Напрямки оптимізації ресурсної бази банку icon

Напрямки оптимізації ресурсної бази банку




Скачати 25.33 Kb.
НазваНапрямки оптимізації ресурсної бази банку
Дата10.09.2012
Розмір25.33 Kb.
ТипДокументи

УДК 336.717.3

Поповіч А.Й., студент 4 курсу факультету банківських технологій групи БС-33

Науковий керівник: Єріс Л.М., к.е.н., доцент кафедри банківської справи УАБС НБУ

напрямки оптимізації ресурсної бази банку

В умовах посилення конкуренції на ринку банківських послуг особливої актуальності набуває питання формування фінансових ресурсів комерційних банків, оптимізації структури та вибору стратегії управління ними.

Оптимізувати ресурсну базу банку можливо за різними напрямками. Насамперед завдяки досягненню певного співвідношення між власними та залученими ресурсами банку. Другий напрямок – встановлення співвідношення між окремими статтями зобов’язань з метою забезпечення стабільності та зниження витратності залучених ресурсів. Як відомо, стабільність ресурсів досягається шляхом збільшення питомої ваги строкових залучених коштів, а зниження витратності забезпечується зростанням частки ресурсів до запитання в структурі залучених ресурсів банку.

У теорії банківської справи зазначається, що співвідношення власних та залучених коштів повинно складати 1 до 10. Аналіз стану банківської системи України за період 2003 – 2006 роки встановив, що співвідношення власних і залучених банківських ресурсів, наближене до ідеального, має перша група банків України, де співвідношення на 31 грудня 2006 року склало 1 до 9,9.

В структурі залучених ресурсів банків України найбільшу питому вагу займають строкові кошти. Зростання питомої ваги цього виду ресурсів свідчить про підвищення стабільності ресурсної бази банків. Однак зростання частки строкових ресурсів призводить також до підвищення вартості залучених ресурсів.

Таким чином спостерігається певний конфлікт цілей. З одного боку банки намагаються збільшити частку стабільних ресурсів, з іншого вони зацікавлені у залученні дешевих ресурсів. Вирішення цієї проблеми деякі науковці вбачають в використанні постійних залишків на поточних рахунках як строкових ресурсів.

Проведені науковцями дослідження довели, що ресурси до запитання поділяються на дві складові частини: стабільну їх частину і змінну складову, а також що зміна обсягу поточних пасивів зумовлена трьома чинниками: кількістю клієнтів, котрі мають поточні рахунки у банку, середнім розміром залишків коштів на поточних рахунках і впливом сезонності. Як свідчать дослідження постійна частина поточних пасивів складає 37-67% їх середньої величини для різних банківських установ.

Про важливість використання постійної частини поточних пасивів як строкових ресурсів свідчать наступні розрахунки. За даними КБ „Приватбанк” на кінець 2006 року, кошти до запитання якого складали 4498,7 млн. грн., при самому мінімальному рівні постійна частина коштів до запитання, яка може бути використана як строкові ресурси, складе 1664,5 млн. грн. Економія витрат на залучення ресурсів може бути розрахована за формулою:

(1.1)

де ЕПВ –економія процентних витрат при використанні постійної частини поточних ресурсів як строкових;

іСД, іПД – процентні ставки за строковими депозитами та депозитами до запитання відповідно;

ПЧПР – постійна частка поточних ресурсів.

При використанні постійної частки поточних ресурсів як строкових економія процентних витрат по КБ „Приватбанк” складе 99,9 млн. грн., а середньозважена ставка залучення ресурсів зменшиться з 7,4% до 7,0%.

Таким чином, використання постійної частини поточних пасивів є важливим напрямком оптимізації ресурсної бази банку, що дозволяє підвищити стабільність банківських ресурсів та зменшити їх витратність.




Схожі:

Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconТема 11 Клієнтська політика банку
Аналіз клієнтської бази банку та етапи роботи банку по залученню потенційних клієнтів
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconДержавний вищий навчальний заклад київський національний економічний університет
Основні положення ресурсної теорії підприємства. Взаємозв’язок інституційної, ринкової та ресурсної концепції підприємства
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconБогдан Москаленко
Не менш важливим економічним підґрунтям активізації в пошуку альтернативних (в основному, короткостроковим депозитам) джерел формування...
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку icon2М. В. Куклінський
...
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconА., Жилін В. А. Методика викладання дисципліни «основні напрямки розвитку в комп’ютерній галузі» Постановка проблеми
Ооп, яке є основою викладання дисципліни «Основні напрямки розвитку в комп’ютерній галузі». Для виконання курсових та дипломних робіт...
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconФедірко В. Теоретичні основи формування та розвитку клієнтської бази банку / В. Федірко // Економіка розвитку. – 2009. – № – С. 31–33
Федірко В. Методичні підходи до розрахунку прибутковості клієнта для банку [Електронний ресурс] / нбу ім Вернадського, Електронне...
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку icon«Українська академія банківської справи Національного банку України»
На тему «Формування фінансових результатів суб′єктів господарювання та напрямки їх використання»
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconТема : Основні поняття бази даних. Типи даних, що зберігаються в базі даних. Проектування бази даних і створення структури бази даних. Введення і редагування даних
Мета. Ознайомити учнів з основними поняттями бази даних, з типами даних. Формувати навички створення та редагування структури бази...
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconУдк 336. 71: 001. 895 Кривич Яна Миколаївна, аспірантка
Нноваційний потенціал банку: загальні напрямки формування, оцінки, управління та використання
Напрямки оптимізації ресурсної бази банку iconНегативні тенденції менеджменту людських ресурсів банківської галузі та напрямки їхнього подолання
Державний вищий навчальний заклад «Українська Академія банківської справи національного банку України»
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи