До курсу \"діловий консалтинг\" icon

До курсу "діловий консалтинг"




Скачати 118.57 Kb.
НазваДо курсу "діловий консалтинг"
Дата05.09.2012
Розмір118.57 Kb.
ТипДокументи

АНОТАЦІЯ

ДО КУРСУ "ДІЛОВИЙ КОНСАЛТИНГ"


В процесі еволюції бізнес охоплює майже всі галузі діяльності людини, країни та регіону. В цій діяльності особливе місце займає один із головних розділів ринку - діловий консалтинг.

Попит на консалтинг виникає у більшості господарчих субєктів і фірмах /організаціях/ усіх типів, оскільки всі знаходяться під зростаючим економічним та соціальним тиском, невизначеності та ризиковості, які посилюються. Без перебільшення можна сказати, що маркетинговий консалтинг впливає на хід історії. Його загальний вплив на економічне життя дуже значний, незважаючи на те, що кількісне визначення цього впливу не завжди можна зробити.

Консалтинг - це не тільки метод втручання в економічні процеси і надання послуг. Він є складовою частиною процесу навчання, наукової роботи, пошуку необхідної інформації.

Сьогодні професіонали консалтингових фірм можуть допомогти вирішити будь яку задачу, бізнесову проблему, в організації будь якого спрямування і масштабу.

В Україні ринок консалтингових послуг зявився біля шести років тому і охоплює багато сфер ділової активності. Тільки в галузі консультування з питань оцінки обєктів малої приватизації сьогодні діє десь близько 300 фірм. Але потреби вростають, надання консалтингових послуг в бізнесі є насправді одним із 8 методів його розвитку та спілкування з професіоналами високого рівня.

Потреби в діловому консалтингу зумовлені недостатнім обсягом знань, виникненням нетипових крупних проблем, з якими самостійно підприємець /бізнесмен/ впоратися не може. В цьому випадку єдиний вихід - допомога консалтингової фірми. Вона може надати не тільки окрему конкретну послугу, але й озброїти методичними матеріалами та іншою інформацією.

До того ж щоб використовувати закордонний досвід у специфічних умовах України і створити умови для розробки і впровадження программ технічної допомоги і інвестиційних проектів необхідно поєднати зусилля західних консалтингових компаній, міжнародних фінансових організацій і місцевих партнерів.

А це потребує підготовки відповідних спеціалістів і створення інфраструктури ділового консалтингу в Україні. Це тим більш актуально, що в Україні вже є достатньо велика кількість потенціальних замовників консалтингу, які поки що користуються послугами окремих системних аналітиків з питань створення і прогнозу розвитку бізнесу, а також окремих експертів в питань розвитку проектних рішень.

Але при цьому виникає проблема відповідальності таких експертів-одинаків за якість послуг. Вони не спостерігають /не наглядають/ хід реалізації проекту, не аналізують етапи його проходження. Крім того, один експерт не може бути спеціалістом з усіх питань створення відповідного бізнесового інформаційного простору. Діловий консалтинг у даному курсі подається в такій ПОСЛІДОВНОСТІ:

- науково-методичні засади ділового консалтингу;

- застосування ділового консалтингу в різних сферах бізнесу;

- відстеження процесу консалтингу;

- структуризація консалтингу, його аналітика й систематика;

- консалтинг в розподілі продукту;

- консалтинг на Українському ринку;

- галузі /сфери/ застосування ділового консалтингу.

^ ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

по видах занять з курсу "Діловий консалтинг"


Найменування розділів і тем



Лекції


Прак-тичні



Лабо-раторні



Індиві-дуальні


Самостійна

робота


1

2

3

4

5

6

Тема 1. Консалтинг як засіб помякшення ризику

Тема 2. Консалтинг в різних сферах бізнесу

Тема 3. Процес ділового консалтингу

Тема 4. Консалтинг розподілі продукту

Тема 5. Аналітичний і систематичний консалтинг

Тема 6. Структуризація консалтингу

Тема 7. Консалтинг на українському ринку

Тема 8. Сфери застосування ділового консалтингу


4

2

2

4

2

2

2

2

-

2

2

4

2

-

2

4

-

-

-

-

-

-

-

-


-

-

-

-

2

2

2

-

-

2

2

-

3

-

2

3

Разом: 54

20

16

-

6

12



АНОТАЦІЯ

^ ДО КУРСУ "ДІЛОВИЙ КОНСАЛТИНГ"


В процесі еволюції бізнес охоплює майже всі галузі діяльності людини, країни та регіону. В цій діяльності особливе місце займає один із головних розділів ринку - діловий консалтинг.

Попит на консалтинг виникає у більшості господарчих субєктів і фірмах /організаціях/ усіх типів, оскільки всі знаходяться під зростаючим економічним та соціальним тиском, невизначеності та ризиковості, які посилюються. Без перебільшення можна сказати, що маркетинговий консалтинг впливає на хід історії. Його загальний вплив на економічне життя дуже значний, незважаючи на те, що кількісне визначення цього впливу не завжди можна зробити.

Консалтинг - це не тільки метод втручання в економічні процеси і надання послуг. Він є складовою частиною процесу навчання, наукової роботи, пошуку необхідної інформації.

Сьогодні професіонали консалтингових фірм можуть допомогти вирішити будь яку задачу, бізнесову проблему, в організації будь якого спрямування і масштабу.

В Україні ринок консалтингових послуг зявився біля шести років тому і охоплює багато сфер ділової активності. Тільки в галузі консультування з питань оцінки обєктів малої приватизації сьогодні діє десь близько 300 фірм. Але потреби вростають, надання консалтингових послуг в бізнесі є насправді одним із 8 методів його розвитку та спілкування з професіоналами високого рівня.

Потреби в діловому консалтингу зумовлені недостатнім обсягом знань, виникненням нетипових крупних проблем, з якими самостійно підприємець /бізнесмен/ впоратися не може. В цьому випадку єдиний вихід - допомога консалтингової фірми. Вона може надати не тільки окрему конкретну послугу, але й озброїти методичними матеріалами та іншою інформацією.

До того ж щоб використовувати закордонний досвід у специфічних умовах України і створити умови для розробки і впровадження программ технічної допомоги і інвестиційних проектів необхідно поєднати зусилля західних консалтингових компаній, міжнародних фінансових організацій і місцевих партнерів.

А це потребує підготовки відповідних спеціалістів і створення інфраструктури ділового консалтингу в Україні. Це тим більш актуально, що в Україні вже є достатньо велика кількість потенціальних замовників консалтингу, які поки що користуються послугами окремих системних аналітиків з питань створення і прогнозу розвитку бізнесу, а також окремих експертів в питань розвитку проектних рішень.

Але при цьому виникає проблема відповідальності таких експертів-одинаків за якість послуг. Вони не спостерігають /не наглядають/ хід реалізації проекту, не аналізують етапи його проходження. Крім того, один експерт не може бути спеціалістом з усіх питань створення відповідного бізнесового інформаційного простору. Діловий консалтинг у даному курсі подається в такій ПОСЛІДОВНОСТІ:

- науково-методичні засади ділового консалтингу;

- застосування ділового консалтингу в різних сферах бізнесу;

- відстеження процесу консалтингу;

- структуризація консалтингу, його аналітика й систематика;

- консалтинг в розподілі продукту;

- консалтинг на Українському ринку;

- галузі /сфери/ застосування ділового консалтингу.

^ ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

по видах занять з курсу "Діловий консалтинг"


Найменування розділів і тем



Лекції


Прак-тичні



Лабо-раторні



Індиві-дуальні


Самостійна

робота


1

2

3

4

5

6

Тема 1. Консалтинг як засіб помякшення ризику

Тема 2. Консалтинг в різних сферах бізнесу

Тема 3. Процес ділового консалтингу

Тема 4. Консалтинг розподілі продукту

Тема 5. Аналітичний і систематичний консалтинг

Тема 6. Структуризація консалтингу

Тема 7. Консалтинг на українському ринку

Тема 8. Сфери застосування ділового консалтингу


4

2

2

4

2

2

2

2

-

2

2

4

2

-

2

4

-

-

-

-

-

-

-

-


-

-

-

-

2

2

2

-

-

2

2

-

3

-

2

3

Разом: 54

20

16

-

6

12



^ ПРОГРАМА КУРСУ


ТЕМА 1. КОНСАЛТИНГ ЯК ЗАСІБ ПОМКШЕННЯ РИЗИКУ

Характер і мета консалтингу. Обєкти і субєкти консалтингу. Основи методів консалтингу. Галузі застосування в бізнесі і можливості. Основні типи консалтингових структур. Перспективи консалтингу в бізнесі. Взаємовідношення - "консультант - клієнт": відношення, мотиви поведінки, методи впливу на бізнесову діяльність. Консалтинг і культура, професіоналізм у консалтингу.

^ ТЕМА 2. КОНСАЛТИНГ В РІЗНИХ СФЕРАХ БІЗНЕСУ

Консалтинг як бізнес. Попит і пропозиція консалтингу. Характер і обсяг консалтингу з загальних питань бізнесу. Корпоративна стратегія. Структура і система. Корпоративна культура і стиль керівництва. Новаторство і підприємництво. Правові форми бізнесу. Ризикооріентований консалтинг.

Теми семінарських занять

1. Консалтинг у сучасному маркетингу

2. Специфіка ділового консалтингу

^ ТЕМА 3. ПРОЦЕС ДІЛОВОГО КОНСАЛТИНГУ

Попередні контакти. Попередній діагноз проблеми. Пропозиція клієнту. Типи і види контрактів. Концептуальні засади діагнозу. Необхідні факти, джерела і шляхи отримання фактичних даних. Розробка ідей для можливих рішень. Пошук і оцінка альтернатив прийняття бізнесових рішень по даним консалтингу. Внесення тактичних змін в методи підприємницької діяльності. Підтримка нового порядку роботи. Консалтинг з загальних питань бізнесу. Консалтинг з питань фінансової діяльності, управління маркетингом і розподілом, управління виробництвом, аналіз характеру функцій персоналу.

Теми семінарських занять

1. Процес консалтингу

2. Консалтинг як інформаційний сигнал для бізнесу

3. Консалтингова діагностика

Теми для самостійного опрацювання

1. Консалтинг і технологія бізнесової діяльності

2. Концептуальні засади консалтингу в бізнесі

^ ТЕМА 4. КОНСАЛТИНГ В РОЗПОДІЛІ ПРОДУКТУ

Консалтинговий продукт: методологія, аналіз, аналітична еспертиза. Рівень стратегії розподілу. Заходи в консалтингу. Консалтинг в торгівельних фірмах. Паблік рилейшнз. Консалтинг і малий бізнес. Галузі особливої уваги. Мотивації. Характер функцій бізнесу, що змінюються. Маркетинговий підхід до консалтингу. Методи ділового консалтингу. Програма і ревізія консалтингу.

Теми семінарських занять

  1. Консалтинг в різних сферах економіки.

  2. Загальне й специфічне в діловому консалтингу

^ ТЕМА 5. АНАЛІТИЧНИЙ І СИСТЕМАТИЧНИЙ КОНСАЛТИНГ

Стратегія побудови і розвитку інформаційної ситуації. Порівняльний аналіз можливих рішень з урахуванням їх вартості. Рішення по рівням претензій: варіанти, складності, експлуатація, вартість. Тактичні питання створення інформаційної системи, прийняття рішень про ефективний бізнес.

Теми семінарських занять

1. Роль інформації в діловому консалтингу

2. Специфіка аналітичного консалтингу

3. Тактичні питання систематичного консалтингу

Теми для самостійного опрацювання

1. Ринкова інформаційна система в урахуванням консалтингу

2. Ефективність бізнесу і консалтинг

^ ТЕМА 6. СТРУКТУРИЗАЦІЯ КОНСАЛТИНГУ

Діловий консалтинг як засіб професійної діяльності. Консалтинг як ділова активність. Структурування і планування консалтингової діяльності. Структурування робочого ядра. Організація видів обслуговування клієнтів. Організація консалтингу для міжнародних організацій. Виконавці і вище керівництво. Консалтинг в країнах, що розвиваються.

^ ТЕМА 7. КОНСАЛТИНГ НА УКРАЇНСЬКОМУ РИНКУ

Проблеми і задачі українського комерційного підприємства. Передумови до застосування ділового консалтингу. Підходи до консультування. Рішення про засоби консультування. Розцінки на консультування. Якість консалтингу. Час консалтингу.

Теми для семінарських ванять

1. Специфіка консалтингу в українському бізнесі

2. Консалтингові структури

3. Досвід консалтингу в українському бізнесі

Теми для самостійного опрацювання

1. Економічна "ціна" консалтингу

2. Потенціал ділового консалтингу

^ ТЕМА 8. ГАЛУЗІ /СФЕРИ/ ЗАСТОСУВАННЯ ДІЛОВОГО КОНСАЛТИНГУ

Проекти консультування. Розробка стратегії ділового консультування. Потенціал консультанта. Ринкові можливості консультування. Консалтинговий прогноз.

^ СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

  1. Управленческое консультирование /Под ред. М. Кубра. М.: "Интераксперт". В 8-х тт. 1992. 319 и 350 стр.

  2. Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. -М.: Дело, 1998.- 248 с.

  3. Герасимчук В. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність.- К.: Вища школа, 1985, 265с.

  4. Кутейников А. Искусство быть новатором, М.: 1995

  5. Райсберг Б. Предпринимательство и риск. - М.: 1992

  6. Соболь С. Предпринимательство /начало бизнеса/. - К.: Венчур, 1994.

  7. Хойтер В. Как делать бизнес в Европе.- М.: Прогресс, 1990

  8. Посадский А.П. Основы консалтинга: Пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. - МГУ.: Государственный университет высшая школа экономики, 1999. - 240 с.

  9. Кальверт Макхем. Управление консалтингом. - М.: Дело и сервис, 1999.

Схожі:

До курсу \"діловий консалтинг\" iconДо курсу "діловий консалтинг"
В процесі еволюції бізнес охоплює майже всі галузі діяльності людини, країни та регіону. В цій діяльності особливе місце займає один...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconДо курсу "діловий консалтинг"
В процесі еволюції бізнес охоплює майже всі галузі діяльності людини, країни та регіону. В цій діяльності особливе місце займає один...
До курсу \"діловий консалтинг\" icon1. Консалтинг як засіб помякшення ризику Тема Консалтинг в різних сферах бізнесу
Тема Консалтинг як засіб помякшення ризику Тема Консалтинг в різних сферах бізнесу
До курсу \"діловий консалтинг\" iconТемы рефератов по курсу «Деловой консалтинг» для студентов 5-го курса (заочного отделения)
Студент готовит реферат на одну из предложенных тем. Объем реферата – 10-15 страниц. Реферат представляет до начала сессии (сдачи...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconІ. Б. Андренко
Методичні вказівки до самостійної роботи студентів з дидактичним забезпеченням з дисципліни “Діловий туризм” для студентів 5 курсу...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconХарківська національна академія міського господарства
Методичні вказівки до практичних занять з дисципліни “Діловий туризм” (для студентів 5 курсу всіх форм навчання спеціальностей “Готельне...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconХарківська національна академія міського Господарства
Програма та робоча програма навчальної дисципліни «Діловий туризм» (для студентів 5 курсу денної форми навчання освітньо-кваліфікаційного...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconХарківська національна академія міського Господарства
Програма та робоча програма навчальної дисципліни «Діловий туризм» (для студентів 5 курсу денної форми навчання освітньо-кваліфікаційного...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconХарківська національна академія міського господарства
Програма І робоча програма навчальної дисципліни “Діловий туризм” (для студентів 5 курсу всіх форм навчання спеціальностей “Готельне...
До курсу \"діловий консалтинг\" iconКафедра «Технологія машинобудування та інженерний консалтинг» Затверджую
move to 213-161226
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи