Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление icon

Вопросы к экзамену по курсу "Основы менеджмента" Организации, менеджеры и успешное управление




Скачати 44.01 Kb.
НазваВопросы к экзамену по курсу "Основы менеджмента" Организации, менеджеры и успешное управление
Дата11.09.2012
Розмір44.01 Kb.
ТипВопросы к экзамену

Вопросы к экзамену

по курсу “Основы менеджмента”


1. Организации, менеджеры и успешное управление.

2. Эволюция управленческой мысли.

3. Внутренняя среда организации.

4. Внешняя среда в бизнесе.

5. Решение, этапы его принятия.

6. Организационное решение.

7. Запрограммированное решение.

8. Незапрограмированное решение.

9. Рациональное решение.

10. Релевантная информация.

11. Критерии принятия решений.

12. Риск, его определение и понятие.

13. Условия определенности.

14. Понятие вероятности.

15. Условия неопределенности.

16. Модели и методы принятия решений.

17. Этапы научного метода.

18. Что такое моделирование, определение модели.

19. Типы моделей.

20. Построение модели.

21. Внедрение модели.

22. Обновление модели.

23. Общие проблемы моделирования.

24. Информационная ограниченность.

25. Модели управления.

26. Имитационное моделирование.

27. Определение и понятие экономического анализа.

28. Виды методов принятия решений.

29. Матрица платежки.

30. Дерево решений.

31. Методы прогнозирования.

32. Виды прогнозов.

33. Неформальные методы.

34. Количественные методы прогнозирования.

35. Качественные методы прогнозирования.

36. Определение понятия “стратегическое планирование”.

37. Сущность стратегии.

38. Планирование и успех организации.

39. Миссия организации.

40. Ценность и цели высшего руководства.

41. Характеристики целей.

42. Анализ внешней среды.

43. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.

44. Стратегические альтернатив.

45. Выбор стратегии. Факторы, которые влияют на выбор.

46. Планирование международной деятельности.

47. Основные компоненты формального планирования.

48. Управленческие инструменты, которые обеспечивают степень согласованности.

49. Этапы составления бюджета.

50. Управление по целям.

51. Планирование действий.

52. Оценка стратегического плана.

53. Определение понятий: “делегирование”, “полномочия”, “ответственность”.

54. Организационные полномочия.

55. Линейные полномочия.

56. Типы административного аппарата.

57. Разновидности аппаратных (штабных) полномочий.

58. Организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.

59. Линейные полномочия и координация.

60. Препятствие эффективного делегирования.

61. Устранение препятствий.

62. Проектирование организационных структур.

63. Этапы организационного проектирования.

64. Бюрократическая организационная структура.

65. Департаментализация. Функциональная департаментализация.

66. Девизиональная структура.

67. Организационные структуры фирм, которые действуют на международных рынках.

68. Содержание и эволюция понятия “мотивация”.

69. Первоначальные концепции мотивации.

70. Современные теории мотивации.

71. Первичные и вторичные потребности.

72. Модель мотивации поведения через потребности.

73. Определение понятия “вознаграждение”.

74. Содержательные теории мотивации.

75. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания.

76. Процессуальные теории мотивации: теория справедливости.

77. Комплексная процессуальная теория мотивации Портера-Лоулера.

78. Сущность и содержание понятия “контроль”.

79. Составные процесса контроля.

80. Предыдущий контроль. Области предыдущего контроля.

81. Текущий контроль: система обратной связи, организационные системы с обратной связью.

82. Заключительный контроль.

83. Характеристики эффективного контроля.

84. Групповая динамика: группы и их значимость - формальные и неформальные группы.

85. Характеристика неформальных организаций.

86. Управление неформальной организацией.

87. Повышение эффективности групп: факторы, которые влияют на эффективность работы группы.

88. Определение понятий “власть”, “влияние” и “лидер”.

89. Баланс власти.

90. Формы власти и влияния.

91. Обзор теорий лидерства.

92. Автократическое и демократическое руководство.

93. Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке.

94. Четыре системы Лайкерта.

95. Двухмерное трактование стилей лидерства.

96. Природа конфликта в организации.

97. Типы конфликтов.

98. Причины конфликтов.

99. Модель процесса конфликта.

100. Структурные методы решения конфликта.

101. Природа стресса. Причины стресса.

102. Этапы управления трудовыми ресурсами.

103. Формирование трудовых ресурсов.

104. Развитие трудовых ресурсов.




Схожі:

Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconТематический план по видам занятий по курсу "Основы менеджмента"
Менеджеры и предприниматели, роль менеджера по Минцбергу, отличия между менеджером и предпринимателем (бизнесменом). Уровни управления,...
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconКонспект лекций по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Тема Вводная. Сущность менеджмента. Менеджеры и предприниматели. Определение менеджмента
...
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconВопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте
Сложные организации: ресурсы, связь с внешней средой, разделение труда, необходимость управления
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconВопросы к экзамену по курсу «Менеджмент персонала» Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации
Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческим ресурсам?
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconЛитература по курсу «Основы теории культуры» Основная Арнольдов А. И. Культурология: наука познания и культура. М., 1995. 348
Вопросы для самостоятельной подготовки студентов заочного отделения к экзамену по курсу «Основы теории культуры»
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconВ. И. Оспищев Основы менеджмента Учебное пособие
Основы менеджмента: Учебное пособие к организации самостоятельной работы студентов (для всех форм обучения по направлению подготовки...
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconКонтрольные вопросы по дисциплине "Основы менеджмента"
Сущность и содержание термина "менеджмент", основные виды менеджмента и их характеристика
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconВопросы к контрольной работе по дисциплине «Управление проектами» для 5 курса дневной формы обучения и 6 курса заочной формы обучения специальности «Менеджмент организаций»
Сущность управление проектами. Необходимость проектного менеджмента в современных условиях
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconВопросы к экзамену по курсу «история всемирной литературы XVII xviii в в.» Общая характеристика зарубежной литературы XVII в., ее особенности, эстетические искания
Контрольные вопросы к экзамену по курсу «история всемирной литературы XVII xviii в в.»
Вопросы к экзамену по курсу \"Основы менеджмента\" Организации, менеджеры и успешное управление iconТема Природа менеджмента внутри организации Внутриорганизационный менеджмент
Под внутренней средой организации понимают ситуационные факторы внутри организации. Так как организации представля­ют собой созданные...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи