Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” icon

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління”




Скачати 35.41 Kb.
НазваПерелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління”
Дата11.09.2012
Розмір35.41 Kb.
ТипДокументи

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління”


  1. Передумови розвитку стратегічного управління на українських підприємствах

  2. Етапи розвитку корпоративного планування

  3. Особливості стратегічного планування

  4. Особливості стратегічного управління

  5. Головні відмінності стратегічного управління від стратегічного планування

  6. Суть та значення стратегічного управління

  7. Вихідні поняття і ключові аспекти стратегічного управління

  8. Переваги стратегічного підходу до управління

  9. Головні специфічні особливості стратегічного управління

  10. Поняття стратегічної одиниці бізнесу і "портфеля" підприємства

  11. Проста, функціональна та дивізіональна структура управління.

  12. Стадії структурного розвитку організації та стратегічна одиниця бізнесу

  13. Корпоративний, бізнесовий та функціональний рівень стратегії

  14. Стратегічна сегментація: “стратегічні одиниці бізнесу”, “стратегічні зони господарювання”

  15. Модель стратегічного управління

  16. Типи стратегічного управління

  17. Аналіз сильних і слабких сторін організації

  18. Безпосереднє середовище в менеджменті

  19. Внутрішнє середовище в менеджменті

  20. Вплив зовнішнього середовища на формування цілей

  21. Зовнішнє середовище в менеджменті

  22. Суть матриці SWOT

  23. Методи аналізу середовища

  24. Модель галузевої конкуренції за Портером.

  25. Основні показники визначення стану зовнішнього середовища

  26. Роль внутрішніх факторів при формуванні цілей

  27. Характеристика стратегічних управлінських рішень

  28. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні

  29. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу

  30. Фактори, що впливають на вибір цілей організації

  31. Вимоги до цілей

  32. Місія, як генеральна мета підприємства

  33. Основні елементи місії

  34. Значення місії для розвитку підприємства

  35. Класифікація цілей

  36. Функціональні особливості стратегічних цілей

  37. “Дерево цілей” підприємства

  38. Показники, що відображають цілі організації

  39. Поняття та еволюція поглядів на стратегію

  40. Класифікація стратегій організацій

  41. Система стратегій на підприємстві

  42. Значення стратегії для компанії

  43. Загально конкурентні стратегії за М.Портером

  44. Стратегія лідерства на основі зниження витрат (цін)

  45. Стратегія диференції та фокусування

  46. Базові (еталонні) корпоративні стратегії

  47. Стратегії концентрованого росту

  48. Суть та класифікація стратегій в теорії управління

  49. Стратегії інтегрованого росту

  50. Стратегії диверсифікованого росту

  51. Стратегії скорочення

  52. Стратегії стабільності

  53. Стратегії росту організації

  54. Головні чинники вибору стратегії

  55. Критерії вибору стратегії для організацій, які можна віднести до великого бізнесу

  56. Критерії вибору стратегії для організацій, які можна віднести до малого бізнесу

  57. Критерії вибору стратегії для організацій, які можна віднести до середнього бізнесу

  58. Конкурентні переваги підприємства

  59. Критерії оцінки реалізації стратегії

  60. Вимоги до проведення стратегічного контролю в організації.

  61. Основні завдання вищого керівництва організації на стадії виконання стратегії.

  62. Матриця Бостонської консалтингової групи.

  63. Основні чинники вибору базових (еталонних) корпоративних стратегії

  64. Оцінка обраної стратегії

  65. Характеристика активної та пасивної стратегії

  66. Методи та інструменти портфельного аналізу

  67. Мета й основні етапи портфельного аналізу

  68. Матриця МсКіncey-General Electric і фірми Arthur D. Little

  69. Матриця Ансоффа та тривимірна схема Абеля

  70. Діловий комплексний аналіз (проект PIMS)

  71. Стратегії росту організації за рахунок внутрішніх засобів

  72. Стратегії росту організації за рахунок зовнішніх засобів

  73. Проблеми диверсифікованості і придбання організацій

  74. Стратегії міжнародного розвитку корпорацій

  75. Напрямки міжнародного стратегічного розвитку

  76. Міжнародні стратегії і фінансове планування

  77. Методи розробки стратегії

  78. Організаційна структура, як засіб досягнення цілей організації.

  79. Стратегічні ресурси та потенціал підприємства.

  80. Прямі, побічні та забезпечуючі цілі

Схожі:

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління”

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік програмних питань, що виносяться на іспит (підсумковий модульний контроль)

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік тем, що виносяться на державний іспит з дисципліни «операційні системи»

Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік питань зі с/к «Нове кримінально-процесуальне право України», що виносяться на іспит
Гласність і відкритість судового провадження та його повне фіксування технічними засобами як засада кримінального провадження
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік питань з курсу «Кримінально-процесуальне право України», що виносяться на іспит
Гласність і відкритість судового провадження та його повне фіксування технічними засобами як засада кримінального провадження
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconТематичний план з дисципліни “стратегічне управління” Автор Діброва А. Д. Мета І завдання дисципліни
Стратегічне управління як концепція управління підприємством дозволяє розглянути організацію як єдине ціле, пояснити із загальносистемних...
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік питань, які виносяться на іспит з курсу
Поняття, мета встановлення та принципи формування державних соціальних стандартів, державних соціальних гарантій
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПерелік питань, які виносяться на іспит з курсу „Конституційне право України
Конституційне право як галузь права: поняття, предмет та метод правового регулювання
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconКонспект лекцій з курсу "Стратегічне управління"
Стратегічне управління І стратегічне планування: нова парадигма І механізм взаємозв'язку
Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни “Стратегічне управління” iconПитань, що виносяться на іспит для студентів з дисципліни "Вирішення трудових спорів за законодавством України"
Взаємодія Національної служби посередництва І примирення з органами державної виконавчої влади
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи