Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” icon

Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление”




Скачати 56.04 Kb.
НазваПеречень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление”
Диброва А.Д
Дата12.09.2012
Розмір56.04 Kb.
ТипЗадача

Перечень вопросов,

которые выносятся на экзамен

по курсу “Стратегическое управление”


автор Диброва А.Д.

  1. "Портфель" стратегий предприятия.

  2. Анализ непосредственной среды организации.

  3. Анализ внутренней среды организации.

  4. Анализ внешней среды организации.

  5. Анализ матрицы "Ge-МсКіnсеу".

  6. Анализ матрицы (Hofer-Arthur D.Little) “баланса жизненных циклов”.

  7. Анализ матрицы Ансоффа и трехмерной схемы Абеля.

  8. Анализ матрицы Бостонской консалтинговой группы.

  9. Анализ сильных и слабых сторон организации.

  10. Анализ, разработка и принятие стратегических решений.

  11. Взаимодействие организации и окружающей среды.

  12. Взаимосвязь миссии и рынка.

  13. Выбор стратегии фирмы.

  14. Виды стратегий развития бизнеса.

  15. Определение стратегических ресурсов организации и сфер ее деятельности.

  16. Определение цели организации.

  17. Требования к проведению стратегического контроля в организации.

  18. Требования к разработке функциональной стратегии.

  19. Требования к целям.

  20. Производственные характеристики продуктово-товарных стратегий.

  21. Исходные понятия и ключевые аспекты стратегического управления.

  22. Внутренняя среда в менеджменте.

  23. Влияние внешней среды на формирование целей.

  24. Главные отличия стратегического менеджмента от стратегического планирования.

  25. Главные факторы, которые влияют на определение общей стратегии.

  26. Деловой комплексный анализ (проект PIMS).

  27. Эволюция продуктовых стратегий на предприятии.

  28. Этапы развития корпоративного планирования.

  29. Задача стратегического контроля.

  30. Задачи менеджера по определению и реализации стратегии.

  31. Содержание и структура стратегического управления.

  32. Значение миссии для развития предприятия.

  33. Значение стратегии для компании.

  34. Классификация стратегий в теории управления.

  35. Классификация целей.

  36. Конкурентные преимущества предприятия.

  37. Корпоративный, бизнесный и функциональный уровень стратегии.

  38. Критерии оценки реализации стратегии.

  39. Матрица McKincey-General Electric.

  40. Матрица Бостонской консалтинговой группы.

  41. Матрица СВОТ, матрица возможностей, матрица впечатлительности, матрица профилю.

  42. Методы анализа среды.

  43. Методы оценки стратегий.

  44. Миссия и целые предприятия.

  45. Миссия как генеральная цель предприятия.

  46. Модель отраслевой конкуренции за Портером.

  47. Носители интересов и факторы разработки миссии.

  48. Организационная структура как объект стратегических изменений.

  49. Организационная структура, как способ достижения целей организации.

  50. Основные задачи высшего руководства организации на стадии выполнения стратегии.

  51. Основные задачи стратегического контроля.

  52. Основные подходы определения потребности в технике и технологии.

  53. Основные подходы определения потребности в трудовых ресурсах.

  54. Основные подходы определения потребности в финансовых ресурсах.

  55. Основные подходы к определению потребности в материально-сырьевых ресурсах.

  56. Основные подходы к разработке стратегии.

  57. Основные подходы к пониманию среды организации.

  58. Основные показатели определения состояния внешней среды

  59. Особенности стратегического планирования.

  60. Особенности стратегического управления.

  61. Оценка и контроль реализации стратегии.

  62. Преимущества стратегического подхода к управлению.

  63. Предпосылки развития стратегического управления на украинских предприятиях.

  64. Показатели, которые отображают цели организации.

  65. Понятие "стратегическая зона хозяйствования".

  66. Понятие миссии, как философии существования организации.

  67. Понятие окружающей среды (внешние условия).

  68. Понятие организационной структуры.

  69. Понятие стратегической единицы бизнеса и "портфеля" предприятия.

  70. Понятие и виды целей.

  71. Правила выбора миссии предприятия.

  72. Правила построения "дерева целей" предприятия.

  73. Простая, функциональная и дивизиональная структура управления.

  74. Прямые и обеспечивающие типы целей.

  75. Реализация стратегии.

  76. Ресурсные стратегии.

  77. Рыночные характеристики продуктово-товарных стратегий.

  78. Развитие стратегического видения и миссии компании.

  79. Роль внутренних факторов при формировании целей.

  80. Роль цели в управлении.

  81. Роль миссии в управленческом процессе.

  82. Система обеспечивающих стратегий.

  83. Система стратегий на предприятии.

  84. Система целей предприятия.

  85. Состав процесса определение цели в управлении.

  86. Состав процесса стратегического менеджмента.

  87. Специфические особенности стратегического управления.

  88. Стадии структурного развития организации и стратегическая единица бизнеса.

  89. Стратегии лидерства на основе снижения затрат (цен).

  90. Стратегическое управление как реализация целевого подхода.

  91. Стратегический контроль.

  92. Стратегический набор организации и требования к его формированию.

  93. Стратегические ресурсы и потенциал предприятия.

  94. Стратегия диверсификации.

  95. Стратегия дифференциации

  96. Стратегия переориентации, сокращение и реструктуризации.

  97. Стратегия родственной, неродственной и конгломеративной диверсификации.

  98. Стратегия фокусирования.

  99. Стратегия как совокупность целей, методов и способов наиболее существенных направлений долгосрочного распределения ресурсов и развития организации.

  100. Суть производственной стратегии.

  101. Суть общеконкурентных стратегий.

  102. Суть и значения стратегического управления.

  103. Суть маркетинговой стратегии.

  104. Суть матрицы SWOT.

  105. Суть продуктово-товарной стратегии.

  106. Суть стратегии концентрации.

  107. Суть стратегии НДПКР.

  108. Суть стратегии развития общего управления.

  109. Суть стратегии управления персоналом.

  110. Суть стратегии финансирования, как функциональной стратегии.

  111. Суть стратегических управленческих решений.

  112. Суть и классификация стратегий в теории управления.

  113. Типы стратегического менеджмента.

  114. Формирование миссии предприятия.

  115. Формирование стратегии.

  116. Функции целей.

  117. Функциональные стратегии.

  118. Характеристика процесса стратегического управления.

  119. Характеристика стадий жизненного цикла области.

  120. Характеристика стратегических решений.

Схожі:

Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconКонспект лекций по курсу «Стратегическое управление» автор Диброва А. Д
Стратегическое управление и стратегическое планирование: новая парадигма и механизм взаимосвязи
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconСписок рекомендованой литературы по курсу “стратегическое управление”
Белошапка В. А., Загорий Г. В. Стратегическое управление. Принципы и международная практика. К.: Абсолют-В. 1998. 351с
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconПеречень контрольных вопросов, выносимых на зачет или экзамен
Четыре основные категории продукции и руководящие указания по категориям продукции в стандартах серии iso 9000
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconМинистерство образования и науки украины стратегическое управление программа
Стратегическое управление как концепция управления предприятием разрешает рассмотреть организацию как единое целое, объяснить из...
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconПеречень теоретических вопросов для подготовки студентов к итоговому модульному контролю №1 3 курс, 6 семестр І. Обследование пациента в клинике ортопедической стоматологии. Клинические методы обследования
Перечень теоретических вопросов для подготовки студентов к итоговому модульному контролю №1
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconТемы курсовых работ по курсу «Стратегическое управление»
Анализ взаимодействия крупных и малых предприятий как интеграционная поддержка малого бизнеса
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconСписок рекомендованої літератури з курсу “стратегічне управління” Автор Діброва А. Д
Белошапка В. А., Загорий Г. В. Стратегическое управление. Принципы и международная практика. К.: Абсолют-В. 1998. 351с
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” icon21 22 марта 2013 года Международную научно-практическую конференцию "Стратегическое управление организациями: традиционные и современные методы"
Санкт – Петербургский государственный политехнический университет, кафедра «Стратегический менеджмент» проводят 21 22 марта 2013...
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconТесты по курсу «Стратегическое управление» автор Диброва А. Д
В чем на Ваш взгляд, состоит стратегический аспект управления развитием конкретной организации? Какие конкретные позиции для развития...
Перечень вопросов, которые выносятся на экзамен по курсу “Стратегическое управление” iconВступ до стратегічного менеджменту
Белошапка В. А., Загорий Г. В. Стратегическое управление. Принципы и международная практика. К.: Абсолют-В. 1998. 351с
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи