Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів icon

Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів




Скачати 71.02 Kb.
НазваЗадача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів
Дата12.09.2012
Розмір71.02 Kb.
ТипЗадача

Задача 9

Тема – система забезпечуючи стратегій. Аналіз і контроль запасів

Постановка задачі

На складі підприємства знаходиться шість груп запасів комплектуючих для виробництва виробів, на виробництві яких спеціалізується підприємство. Кількість вироблених за рік виробів, тобто обсяг виробництва в шт., характеризує щорічний рівень використання запасів. Данні про вироби наведені в таблиці 1.

Таблиця 1.

Річна виробнича програма підприємства

№ групи запасів

Код виробу

Ціна виробу (Ц), грн.

Обсяг виробництва (К), шт.



І-1

220

12500



І-2

75

8000



І-3

1830

2600



І-4

30

14500



І-5

340

7100



І-6

250

500



I-7

1460

2000

Завдання

Класифікуйте запаси підприємства за трьома категоріям з використанням методу АВС-аналізу графічно.

^ Рекомендації для вирішення

  1. Відомо, що дешеві вироби не потребують настільки жорсткого контролю, як дорогі. Основа методу АВС-аналізу - характеристика співвідношення: "кількість" - "витрати". В даній

задачі "кількість" - це щорічний рівень використання запасів, тобто обсяг виробництва, а "витрати" - вартісна оцінка споживання запасів. АВС-аналіз включає виконання наступних кроків:

  • визначити вартість (С) щорічного споживання кожної групи запасів (С=Ц*К) та сумарну вартість виробничої програми;

  • ранжувати вироби по вартості щорічного споживання (С) по принципу зменшення;

  • розрахувати кумулятивні (наростаючим підсумком) вартість та кількість по ранжованому ряду виробів;

  • розрахувати частку (в %) кумулятивних вартості та кількості виробів в сумарній вартості та загальній кількості вироблених підприємством виробів;

  • класифікувати вироби за трьома категоріями: А, В і С. Критерієм класифікації виробів є частка (в %) кумулятивної вартості:

Категорія А - до 80%;

Категорія В - від 81% до 95%;

Категорія С - від 96% до 100%.

  • побудувати графік.

  1. Графік має такий вигляд (Рис. 1).

  2. Розрахунок рекомендується провести в табличній формі.

  3. АВС-аналіз дає основу для застосування різних ступенів контролю відносно вартості виробів.

Вироби категорії А потребують безпосереднього прямого контролю. Запаси повинні бути зведені до мінімуму. Замовлення проводять часто, але не значними обсягами. Рух запасів контролюється часто.

Вироби категорії В замовляються виходячи з точки мінімального рівня запасів. Вони потребують точного обліку, достатньо частого спостереження за кількістю.

Вироби категорії С підлягають простому контролю.


Форми таблиць для проведення АВС-аналізу.

Таблиця 2.

Розрахунок вартості щорічного споживання запасів.

№ групи запасів

Обсяг виробництва (К), шт.

Ціна виробу (Ц), грн.

Вартість споживання запасів С=(Ц*К)

























































































Таблиця 3

Класифікація виробів за категоріями

Ранг

№ групи запасів

Вартість споживання запасів (С)

Кумулятивна вартість (Кс)

% Кс від ∑С

Категорія










































































































































Таблиця 4

Аналіз окремих категорій по обсягу виробництва

Ранг

№ групи запасів

Обсяг виробництва (К), шт.

Кумулятивний обсяг виробництваь (Кк)

% Кс від ∑К

Категорія











































































































































Рис.1 АВС-аналіз запасів комплектуючих підприємства
100%


80


60


40

20

40 60 100%

Кількість

А

В

С

Схожі:

Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconСистема стратегій підприємства
Базою для обгрунтування можливостей здійснення обраних загальних стратегій є загальні конкурентні стратегії, конкурентні переваги...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема система стратегій підприємства
Базою для обгрунтування можливостей здійснення обраних загальних страте­гій є загальні конкурентні стратегії, конкурентні переваги...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема система стратегій підприємства
Базою для обгрунтування можливостей здійснення обраних загальних страте­гій є загальні конкурентні стратегії, конкурентні переваги...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі
Аналіз стану І можливостей включає в себе аналіз внутрішнього середовища, аналіз зовнішнього середовища, аналіз можливостей, що є...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема : Опорно-рухова система. Аналіз положення тіла людини
Функціональна анатомія – галузь медико-біологічного забезпечення фізичної реабілітації
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів icon3. задачі на порівняння запасів за критеріями працездатності задача 1
Порівняти працездатність конічної передачі за критерієм контактної витривалості поліпшених зубців із працездатністю шести болтів...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема система І процес контролю
Контроль – це процес забезпечення досягнення цілей організації шляхом постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень,...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема Міжнародна економічна система
Задача гіпотетична економіка характеризується такими параметрами: внутрішнє споживання дорівнює 800 од., внутрішні інвестиції – 100...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТема Міжнародна економічна система
Задача гіпотетична економіка характеризується такими параметрами: внутрішнє споживання дорівнює 800 од., внутрішні інвестиції – 100...
Задача 9 Тема система забезпечуючи стратегій. Аналіз І контроль запасів iconТип модуля: обов’язковий Семестр: VІІ обсяг модуля
Аналіз фінансового стану підприємства. Аналіз прибутку і рентабельності. Суть, необхідність і функції фінансів. Фінансові ресурси....
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи