Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 icon

Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000




Скачати 305.1 Kb.
НазваРуководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000
Дата12.09.2012
Розмір305.1 Kb.
ТипРуководство

Практикум





МЦК «ПРИРОСТ»

ДП «СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА»


Практическое руководство по применению статистических методов


Составители: к.т.н. Э.М. Векслер.

В.Н. Рифа


Киев - 2000


Практическое руководство по применению статистических методов содержит рекомендации по практическому использованию простейших методов обработки информации, которые даются в предельно доступной и наглядной форме.


РАЗДЕЛ 0. О ЧЕМ НУЖНО СПРОСИТЬ СЕБЯ:


^ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ.


1. Сколько времени я теряю на исправление брака и разбирательства с начальством по поводу брака?

2. Могу ли я до выполнения операции отличить потенциальную возможность брака?

3. Могу ли я различить по качеству две партии годного материала?


^ ВО ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ.

4. Могу ли я учитывать качество заготовок или материала при выполнении своей операции?

5. Могу ли я оценивать текущее состояние техпроцесса (инструмента, оборудования)?

6. Могу ли я предвидеть появление брака?

7. Могу ли я компенсировать износ инструмента?


^ ПОСЛЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ

8. Могу ли я сан определить пригодность сделанного или правильность выполнения операции?

9. Могу ли я правильно использовать и оценить мерительный инструмент?

10. Могу ли я остановить процесс, если нет уверенности в том, что следующий шаг будет годным?


А теперь замените в этих вопросах слова "могу ли я" на слова "хочу ли я". Если после этого Вы ответите "да", то Вы уже на полпути к решению проблем.


^ РАЗДЕЛ 1. "НАМ ЭТО НЕ НУЖНО! " так ли это?


Производственники с большим стажем обычно считают именно так. И этому дается несколько очень разных обоснований.

^ Причина 1. Нам это не нужно, потому, что это никому не нужно. Очень часто управляющие не обращают внимание на специальные действия, замечания и предложения подчиненных, направленные на улучшения качества.

^ Причина 2. «Я - профессионал и без вас знаю, что надо делать»

Большинство опытных работников отлично знают, как сделать хорошее иэделие даже из далеко не лучшей заготовки. Но как делать десятки, сотни и тысячи хороших изделий в условиях жесткой программы выпуска - знает далеко не каждый.

^ Причина 3. "При таком плохом оборудовании ничто не поможет"

Многие производственники считают (и небезосновательно), что оборудование, на котором они работают, находится в ужасном состоянии. Стоит ли утруждать себя при этом. Если нет, то вместо 5-10% брака обычно бывает 30-50%, а иногда и больше.

^ Причина 4. «За мной стоят контролеры - пусть они и проверяют»

Гарантировать качество может только сплошной контроль - так считают многие: и рабочие, и контролеры, и управляющие. Поэтому часто за произведенный брак в большей мере отвечают те, кто проверял, а не те, кто делал.


^ Зачем производственнику статистические методы?

-чтобы при хорошем оборудовании не допускать брак,

-чтобы при плохом оборудовании, материалах и инструменте снизить количество неизбежного брака,

-чтобы защитить себя от нерадивых управляющих.


^ РАЗДЕЛ 2. ЧТО МЫ ОБЫЧНО ЗНАЕМ О КАЧЕСТВЕ


Что же обычно знает рабочий или наладчик о качестве изготавливаемой им продукции (изделий, заготовок и т.д.).Конечно, огромное значение имеют опыт, интуиция, чутье, которые часто выручают в сложных ситуациях.


Но это, как говорят, субъективные факторы. И не каждый согласится с Вашими доводами в спорных случаях. А какая иная информация обычно имеется в распоряжении. Это, в основном, зависит от того, кто, где, когда и каким образом проверяет обработанные изделия или изготовленные единицы продукции, или состояние оборудования и инструмента. При этом обязательным условием является ведение контрольного листка, в который рабочий или ( и) контролер должны записывать результаты проверок. Если такой листок не ведется, то мы опять будем иметь дело с субъективной информацией, трактовкой результатов проверок теми, кто их делал. Рассмотрим самые простые примеры Если за Вами стоит контролер, который проверяет диаметр 5-ти коренных шеек коленчатых валов после шлифования, то Вам могут сообщить, что........

Вариант 1. Сегодня за смену забраковано 5 коленчатых валов из 50 изготовленных, т.к., у них завышен диаметр коренных шеек. Сплошной контроль всех изделий проводился калибрами,

Вариант 2. Сегодня за смену забраковано 5 коленчатых валов из 50 изготовленных, сплошной контроль всех изделий по всем шейкам проводился индикаторным мерителем. Данные замеров (250 = 50 х 5 измерений) приведены в контрольном листке.

Вариант 3. Сегодня за смену забраковано 5 коленчатых валов Контроль проводился индикаторным мерителем на выборке 20 штук из 50 изготовленных. Данные замеров приведены в контрольном листке.

Вариант 4. Сегодня за смену не забраковано ни одно из 20 выборочно проверенных изделий, которые выбраны из 50 изготовленных. Данные замеров приведены на контрольном листке.

Так что же мы узнали по вариантам 1, 2, 3 и 4 без обработки данных контрольных листков. Только долю брака.


^ В первых двух случаях это:


5 дефектных

---------------------------- х 100% = 10%

50 проверенных


В третьем случае это:


5 дефектных

------------------------- х 100% = 25%

20 проверенных


Причем 25% дефектных было обнаружено в 20 проверенных. А сколько в остальных 30 непроверенных?


В четвертом случае это:


0 дефектных

------------------------- х 100% = 0%

20 проверенных


А сколько в остальных?


^ РАЗДЕЛ 3. ЧТО МЫ ПРОИЗВОДИМ НА САМОМ ДЕЛЕ


А теперь давайте представим, что кто-то не поленился, разбил поле допуска на пять зон, добавил две зоны за границами и подсчитал, сколько изделий имеют диметр шейки, попадающий в каждую из сени зон (см, рис. 1).




Рис. 1

Если затем нарисовать столбики, пропорциональные количеству изделий в каждой из зон, то получим другой рисунок ( см .рис .2).

140



Рис. 2

Этот рисунок, который называется гистограммой, показывает, как часто получались те или иные значения диаметра шеек в наших 50 изделиях.


Самая желательная зона 1V, включающая номинал. По чаще диаметр оказывался в зонах V и VI близко к верхней границе, и возможно как следствие, 5 изделий оказались со значениями диаметра выше наибольшего допустимого размера.

С другой стороны, график показывает нам, что все полученные значения диаметров шеек 50 изделий попали в пять зон, т.е. отличие максимального от минимального полученного диаметра сопоставимо с допуском. Очевидно, что нам хотелось бы уменьшить число зон, в которые попадают значения диаметра.

Вид графика подсказывает также, что значения группируются вокруг V зоны, т.е. эта зона характеризует среднее значение диаметров всех шеек 50 изделий. И в большинстве случаев нам бы хотелось, чтобы эта зона была зоной IV, соответствующей центру допуска (центр допуска - то, что надо; границы допуска - допустимые отклонения от того, что надо).

Если вершины столбиков гистограммы условно заменить плавной кривой, то получим рисунок следующего вида.




Если Вам принесли гистограмму, то возможны следующие наиболее важные для Вас типовые ситуации.


^ КАК ЧИТАТЬ ГИСТОГРАММЫ

Ситуация 1

Стремитесь, чтобы изделия были похожи друг на друга и на то, что надо (обычно центр допуска)



Ситуация 2

Изделия похожи друг на друга, но не похожи на то, что надо




Ситуация 3

Единицы продукции сильно отличаются друг от друга, но группируются вокруг того, что надо




Ситуация 4

Единицы продукции сильно отличаются друг от друга и от того, что надо




Ситуация 5.

Замеры получены из двух разных источников (от двух станков, от двух линий и т.п..)



потребуйте разделить данные и установить источник А и источник Б


^ РАЗДЕЛ 4. КАК ЗАПОЛНЯТЬ И ЧИТАТЬ КОНТРОЛЬНЫЕ ЛИСТКИ

Сбор информации является важнейшим элементом в обеспечении качества продукции. .Для сбора информации применяются контрольные листки. Ниже приведены несколько типовых форм контрольных листков, При заполнении контрольных листков придерживайтесь следующих правил:

1. Строго выполняйте инструкции по проведению измерений .

2. Не искажайте результаты измерений.

3. Не отбрасывайте результаты измерений, кажущиеся сомнительными.

4. Регистрируйте моменты изменения условий изготовления ( моменты смены инструмента, партии заготовок, регулировок оборудования и т. п. ).

Контрольный листок Форма А

Процесс : Хоннингование

Деталь : Картер главного тормозного цилиндра 3205-3505015-01
Размер : диаметр 32.0+0.025 (отклонения от 32.0.в мкм)
Размер : биение < 0.20




№о




Номер

детали в

выборке













Дата

выбо
рки

Размер

1

2

3

4

5

Персонал

Материал




1

диаметр
биение

8
12

12
10

8
18

15
22


21
8




Партия 1




2

диаметр
биение

-2
28


4
14

20
2

8
10

8
18

Иванов







3

диаметр
биение

12
12

8
12

25
10

27
18


10
18










4

диаметр
биение

-3
14

-2

14

6

25

6
18

12
2,0




Партия 2




5

диаметр
биение

12
16

-1
4

10
18

10
18

8
20










6

диаметр
биение

17
18

25
18

15
10

12
8

20
14










7

диаметр
биение

6
18

4.
20

12
10

12
10

8
14




Партия 3




8

диаметр
биение

8
14

4
10

8
18

12
18

0
8

Николаев







9

диаметр
биение

5
16

14
14

22
18 -

22
10

22
8




Партия 4




10

диаметр
биение

6
10

12
8

12
18

8
4 •

20
18




Партия 5




11

диаметр
биение

25
20

28

18

14
10

16
10

14
16










12

диаметр
биение

18
20

12
10

2
16

4
10

12
18




Партия 6




13

диаметр
биение

-8

18

-6

24

12
18

14
18

2
10

Иванов







14

диаметр
биение

12
20

16
8

12
14

4 .
12

8
14




Партия 7




15

диаметр
биение

22
18

8
6

16
8

10
18

18
10










16

диаметр
биение

20
18

20
14

2
18

18
20

4
12




Партия 8




17

диаметр
биение

18
14

-6

24

8
8

8
4

12
10.










18

диаметр
биение

12
18

14
4

12
16

2
20

18
14

Николаев

Партия 9




19

диаметр
биение

21
18

28

10

14
18

18
10

25

8










20

диаметр
биение

18
6-

12
4

14
10

2
18

8
20




Партия 10

Контролер:


Форма Б

Контрольный листок

Контрольный листок для регистрации распределения
измеряемого параметра в ходе производственного процесса




Отклонение

Количество данных

Частота













5













10













15













20









































































Более -16



































































от-14 до -1б



































































от-11до-13
































































*

от-8 до-10



































































от-5 до -7

Х

Х























































2




от-2 до -4

Х

Х

X

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

X

























12

8.300

-1 ДО 1

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х







18




от 2 до 4

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х




























11




от 5 до 7

Х

Х

Х




















































3

*

от 8 до 10

Х


























































1




от 11 до 13































,


































от 14 до 16

Х

Х

Х




















































3




Более 16














































И

т

о

г

о

50

* - Границы поля допуска (но чертежу)






Схожі:

Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconЛекция 10
Роль и значение статистических методов в управлении качеством. Причины, сдерживающие применение статистических методов в практике...
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 icon1. Роль и значение статистических методов в управлении качеством. Причины, сдерживающие применение статистических методов в практике отечественных предприятий
На результаты производственной и коммерческой деятельности, даже при условии кажущейся стабильности. Такая изменчивость может проявляться...
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconРуководство для врачей питер Санкт-Петербург Москва • Харьков • Минск 2000 А. Н. Родионов
...
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconРуководство по совершенствованию iso 19011: 2000 Руководство по проведению аудита системы менеджмента качества и окружающей среды

Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconРуководство по ведению учета (описание конфигурации). Фирма "1С". Москва. 2000. (Редакция М. 2001)
Парус” – Консультант, версия 3 для Windows // Руководство пользователя. К., 1999
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconРуководство по подготовке и проведению сертификации; дальнейшие шаги. Берлин: Форум, 1995
Векслер Э. М., Гнатенко Т. В., Шеруда В. Н. Аудит качества. Общий обзор. К.: Украинская ассоциация качества, мц «Прирост», 1999
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconЛитература по курсу «Статистические методы управления качеством»
Пр применение прикладных статистических методов при производстве продукции для рабочих, ниц кд, смц "Приоритет"
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconПлан курсовой работы
Рассмотреть типовую задачу анализа данных на уровне цеха, участка, бригады применив схему решения при помощи статистических методов....
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconЛекция 12
Использование статистических методов содействует пониманию изменений, а следовательно помогает организациям устранить трудности и...
Руководство по применению статистических методов Составители: к т. н. Э. М. Векслер. В. Н. Рифа Киев 2000 iconРуководство для врачей: в 3-х т.,Т. 1, под общей редакцией Ф. И. Комарова Г. М.: Медицина, 1997
Внутренние болезни под ред проф. Г. И. Бурчинского. – Киев, „Вища школа”, 1987. – 576 с
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи