Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі icon

Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі




Скачати 27.21 Kb.
НазваТема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі
Дата20.09.2012
Розмір27.21 Kb.
ТипДокументи

Тема 15. АНАЛІЗ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

Місце аналізу в управлінському циклі. В управлінському циклі аналіз відіграє троїсту роль: з одного боку, він передує плануванню і служить для оцінки положення, що створилося і власних можливостей; з іншого боку, він дозволяє визначити причини відхилень, що виникають в ході виконання плану; з третьої сторони, він слідує за заключним контролем, завершуючи управлінський цикл, і служить для оцінки досягнень.

У схематичному вигляді це подане на мал. 15.1.

Аналіз стану і можливостей включає в себе аналіз внутрішнього середовища, аналіз зовнішнього середовища, аналіз можливостей, що є і можливих ризиків.

^ Аналіз внутрішнього середовища підприємства. Аналіз внутрішнього середовища підприємства включає наступні аспекти:

1) накопичення загальних відомостей про підприємство, що включають галузеву приналежність і вид діяльності, форму власності, кількість працюючих, в тому числі управлінського персоналу, статутний фонд і вартість основних фондів, основних споживачів готової продукції (послуг) і основних постачальників;

2) оцінку виробничих і матеріальних потоків, що використовуються виробничих технологій і обладнання, організацію виробництва і праці промислового персоналу;

3) оцінку економічного становища (фінансовий аналіз), що порушує прибутковість, рентабельність, оборотність фондів, наявність вільних фінансових ресурсів і можливість їх отримання.

4) оцінку системи управління, що торкається розподілу і закріплення за структурними підрозділами конкретних і спеціальних функцій, організаційну структуру управління, методи що переважно використовується в управлінні, пануючий стиль управління, методику прийняття управлінських рішень, що склалася;

5) оцінку персоналу підприємства, що включає оцінку знань, навичок і кваліфікації співробітників, згуртованості (корпоративного духу) організації, переважаючих інтересів співробітників і їх можливих змін.


Аналіз стану і можливостей

Планування

Заключний контроль

Аналіз відхилень

Поточний

контроль

Вироблення коректуючих впливів


Виконання

планів

Попередній контроль

Аналіз

результатів




МАЛ. 2.16. Аналіз в управлінському циклі

Головна мета аналізу внутрішнього середовища підприємства визначення міри ефективності використання наявних ресурсів. Основна увага при цьому приділяється взаємовідносинам і взаємодії ресурсів і результатів, зусиль і досягнень, витрат і прибутків.

^ Джерела інформації для аналізу внутрішнього середовища підприємства. Джерела інформації для аналізу внутрішнього середовища підприємства можна розділити на об'єктивні і суб'єктивні.

Об'єктивні джерела - це відображені в бухгалтерській і статистичній звітності результати виробничо-господарської діяльності. Основна їх перевага можливість об'єктивного аналізу, що надається, а основний недолік - складність виявлення проблем в якій-небудь конкретній діяльності на підприємстві із загальної сукупності проблем підприємства.

Суб'єктивні джерела - це результати анкетування, тестування, інтерв'ювання керівників, фахівців і зовнішніх експертів. Основна їх перевага можливість сконцентруватися на специфічних проблемах різних служб підприємства і можливість отримання не відображеної в документах інформації, основний недолік не дуже висока міра достовірності.

Схожі:

Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconТема управління ризиками ризик-менеджмент
Класифікація ризиків. Місце ризиків в інвестуванні капіталу. Ризикозахищеність. Сутність І зміст ризику-менеджменту. Інтегрований...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconПояснювальна записка в циклі професійно-орієнтованої підготовки навчального плану велике місце
В циклі професійно-орієнтованої підготовки навчального плану велике місце відводиться дисципліні „Оркестровий клас та практикум керування...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconЛекція 7 Методи багатоваріантного аналізу. Аналіз чутливості
Ті ж проблеми мають місце й у світлотехнічних пристроях. Нарешті, аналіз чутливості дозволяє виявити запас надійності пристрою по...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі icon1. предмет І види економічного аналізу 11 Тема метод І методика економічного аналізу 11
Методичні рекомендації щодо самостійної роботи з навчальної дисципліни “Аналіз фінансової діяльності” для студентів денної форми...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconФормат опису модуля
Емпірична формула Стерджеса. Критерії Пірсона, Колмогорова та Смірнова. Задача вирівнювання статистичного ряду. Основи дисперсійного...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconМетодичні вказівки для самостійного вивчення дисципліни «економічний аналіз» для студентів спеціальності
Тема Предмет і види економічного аналізу. Метод і методичні прийоми економічного аналізу
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconМетодичні вказівки щодо виконання практичних робіт та курсової роботи з дисципліни «Економічний аналіз», «Теорія економічного аналізу» для студентів факультету економіки та менеджменту
Щодо виконання практичних робіт та виконання курсової роботи з дисципліни „Економічний аналіз”, «Теорія економічного аналізу»
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconТема стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
Стратегічний аналіз є початковим етапом розробки стратегії діяльності підприємства, яка ґрунтується на дослідженні та оцінці внутрішнього...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconТема 10. Прогнозування як функція менеджменту поняття прогнозування
Поняття прогнозування. Динамічний І невизначений характер зовнішнього середовища підприємства робить необхідним прогнозування її...
Тема 15. Аналіз як функція менеджменту місце аналізу в управлінському циклі iconНавчальний посібник підготовлений на кафедрі аналітичної хімії нфаУ. Посібник складається з чотирьох розділів курсу: якісний аналіз, кількісний аналіз, інструментальні методи аналізу, статистичний аналіз результатів хімічного експерименту.
Крім того враховані вимоги Державної фармакопеї України відносно використання молярної концентрації титрованих розчинів; реакцій,...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи