Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте icon

Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте




Скачати 59.62 Kb.
НазваВопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте
Дата05.11.2012
Розмір59.62 Kb.
ТипВопросы к экзамену

Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент»

для студентов 3 курса д/о

  1. Понятие организации в менеджменте.

  2. Формальные и неформальные организации.

  3. Сложные организации: ресурсы, связь с внешней средой, разделение труда, необходимость управления.

  4. Роли руководителей в организации.

  5. Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль.

  6. Руководители высшего, среднего и низового звена. Их роли, функции и взаимодействие.

  7. Менеджер и предприниматель. Их роли и функции на различных этапах развития организации.

  8. Составляющие успеха организации: характеристика, анализ, значение для развития организации и управлению ею.

  9. Возникновение менеджмента: исторический аспект.

  10. Организационная культура как феномен менеджмента.

  11. Школа научного менеджмента Ф.У. Тейлора: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  12. Административная школа в менеджменте по А. Файолю: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  13. Хоторнские эксперименты и формирование школы "человеческих отношений" в менеджменте: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  14. Основные переменные внутренней среды организации, их использование в процессе управления.

  15. Миссия, цели и задачи организации.

  16. Структура управления. Уровни управления и подразделения. Иерархия организации.

  17. Классификация технологий по Дж. Вудворт: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы применения.

  18. Классификация технологий по Томпсону: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы применения.

  19. Индивидуальные характеристики человека и их использование в менеджменте.

  20. Основные характеристики внешней среды организации и их использование в процессе управления.

  21. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию: характеристика, анализ, перспективы развития.

  22. Использование системного подхода в менеджменте: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы применения.

  23. Использование ситуационного подхода в менеджменте: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы применения.

  24. Неформальные группы, распределение ролей внутри группы. Управление неформальными группами.

  25. Власть и политические аспекты в жизни организации.

  26. Типология основ власти. Различия между властью, авторитетом и влиянием.

  27. Проблема лидерства в современных организациях.

  28. Теория лидерских качеств и ее недостатки: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  29. Теории лидерского поведения: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  30. Три стиля руководства: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы развития.

  31. Системы 1-4 Р. Лайкерта: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы развития и применения.

  32. Управленческая решетка Блейка и Мутона: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы применения и развития.

  33. Теории «Х» и «Y» Д. МакГрегора: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  34. Теория Фидлера: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  35. Теория Херси и Бланшара: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  36. Теория Врума-Йетонна: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  37. Функциональный и дисфункциональный конфликты при управлении организацией. Принципы работы с ними.

  38. Внутриличностный и межличностный конфликты при управлении организацией. Принципы работы с ними.

  39. Конфликт между личностью и группой. Межгрупповой конфликт. Принципы разрешения при управлении организацией.

  40. Типы поведения в конфликтных ситуациях: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы развития.

  41. Управление конфликтами в организации.

  42. Принципы переговорных технологий при разрешении конфликтов в организации.

  43. Организационный стресс и его природа. Учет стрессовых ситуаций при управлении организацией.

  44. Причины стресса у сотрудников организации: характеристика, современное состояние, перспективы развития.

  45. Модель стрессовой реакции: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы развития.

  46. Виды коммуникаций: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  47. Этапы и элементы коммуникационного процесса: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  48. Обратная связь и шум в коммуникационном процессе. Способы борьбы с шумом при управлении организацией.

  49. Формы межличностных коммуникаций: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  50. Вербальные и невербальные средства коммуникации при управлении организацией.

  51. Проблемы восприятия и семантики в коммуникациях при управлении организацией.

  52. Техническое обеспечение коммуникативных процессов в организации.

  53. Функция планирования. Тактическое, оперативное и стратегическое планирование.

  54. Стратегия, тактика и политика организации.

  55. Содержание стратегического плана организации.

  56. Организация как функция управления.

  57. Делегирование полномочий в процессе управления организацией.

  58. Ответственность, полномочия и власть при управлении организацией.

  59. Виды полномочий и их реализация при управлении организацией.

  60. Линейные полномочия: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы реализации и развития.

  61. Штабные полномочия: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы реализации и развития.

  62. Консультативный аппарат: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  63. Обслуживающий аппарат: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  64. Личный аппарат: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  65. Основные виды штабных полномочий: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  66. Этапы проектирования организации.

  67. Типы организационных структур: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  68. Виды бюрократических организационных структур: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  69. Дивизионные организационные структуры: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  70. Виды адаптивных организационных структур: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  71. Мотивация и стимулирование как функция управления.

  72. Потребность, ее виды и роль в менеджменте.

  73. Первичные и вторичные потребности, их использование при реализации функции мотивации.

  74. Теория А. Маслоу: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  75. Двухфакторная модель Герцберга: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы применения и развития.

  76. Теория МакКлеланда: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  77. Теория справедливости: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  78. Теория ожидания В. Врума: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  79. Модель Портера-Лоулера: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы применения и развития.

  80. Предварительный контроль в отношении человеческих ресурсов, материальных ресурсов, финансовых ресурсов.

  81. Текущий контроль при управлении организацией.

  82. Заключительный контроль при управлении организацией.

  83. Процесс и этапы контроля: характеристика, преимущества, недостатки, перспективы развития.

  84. Стандарт контроля, его использование при управлении организацией.

  85. Негативные последствия контроля и рекомендации для избежания негативных последствий контроля.

  86. Процесс принятия решения: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  87. Подходы к принятию решений: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.

  88. Выявление альтернатив, их оценка и выбор при управлении организацией.

  89. Факторы, влияющие на процесс принятия решения при управлении организацией.

  90. Концепция организационной культуры: характеристика, преимущества, недостатки, современное состояние, перспективы развития.



Преподаватель Белоголовко И.И.

Схожі:

Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconВопросы к экзамену по курсу «Менеджмент персонала» Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации
Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческим ресурсам?
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconCulture & communication
Учебное пособие предназначено для студентов 3-4 курсов специальности «Менеджмент организации» лингвистического университета. Пособие...
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте icon«Формы и методы организации проектного дела» для студентов 5 курса направления 1201 «Архитектура»
Методические указания к проведению деловой игры по курсу «Формы и методы организации проектного дела» (для студентов 5 курса направления...
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconВопросы к экзамену по дисциплине «Валютные операции» для студентов д/о V курса специальности «Международная экономика»
«Валютные операции» для студентов д/о V курса специальности «Международная экономика»
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconТема Характеристика и типы организаций Понятие организации
Понятие организации. Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, в которой осуществляется деятель­ность...
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconУчебно-методические материалы
Учебно-методическое обеспечение курса «Инвестиционный менеджмент» для бакалавров и магистров всех форм обучения программа, конспект...
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconВопросы к экзамену по курсу «Международные расчеты и валютные операции»
Понятие международных расчетов. Связь международных расчетов с валютными операциями в банковской деятельности
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconВопросы к экзамену
Основные определения в области телекоммуникационных систем. Понятие радиоканала, радиолинии, радиосистемы радиосети
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте icon] вопросы для подготовки к экзамену по «физиологии человека и животных»
Вопросы для подготовки к экзамену по «физиологии человека и животных» для студентов биофака мсу
Вопросы к экзамену по курсу «Менеджмент» для студентов 3 курса д/о Понятие организации в менеджменте iconВопросы к экзамену по курсу "Основы менеджмента" Организации, менеджеры и успешное управление
Текущий контроль: система обратной связи, организационные системы с обратной связью
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи