Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” icon

Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу”




Скачати 46.33 Kb.
НазваПерелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу”
Дата30.06.2012
Розмір46.33 Kb.
ТипДокументи

    Перелік теоретичних питань підсумкового контролю




  1. Предмет і ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу”, її взаємозв’язок з іншими науковими дисциплінами.

  2. Основні принципи „тейлоризму”.

  3. Основні принципи „адміністративній науки” А.Файоля.

  4. Хотторнські дослідження Э. Мейо.

  5. Теорія «Х» і «У» Д. Мак Грегора.

  6. Теорія «А» и «Z» У.Оучи.

  7. Японський підхід до управління персоналом.

  8. Американський підхід до управління персоналом.

  9. Теорія “людського капіталу”.

  10. Сучасна концепція управління людськими ресурсами.

  11. Специфіка людських ресурсів.

  12. Поняття персоналу організації, його характеристики і класифікація персоналу.

  13. Поняття компетенції персоналу.

  14. Система управління персоналом, її характерні риси і елементи.

  15. Зовнішні регулятори діяльності управління персоналом організації.

  16. Основні функції управління персоналом.

  17. Методи управління персоналом.

  18. Принципи формування й розвиток системи управління персоналом.

  19. Визначення, принципи розробки і фактори кадрової політики.

  20. Види кадрової політики.

  21. Взаємозв'язок стратегії розвитку організації та кадрової стратегії.

  22. Поняття організаційної культури та ії вплив на ефективність роботи персоналу.

  23. Класифікація організаційних культур.

  24. Ознаки сильної організаційної культури та засоби ії формування.

  25. Основні характеристики конкретної організаційної культури.

  26. Поняття контркультур.

  27. Відмінності організаційних культур по типу ідеології.

  28. Роль традицій і обрядів в формуванні сильної організаційній культурі.

  29. Сутність, цілі, задачі, основні направлення та етапи кадрового планування.

  30. Технологія аналізу роботи

  31. Посадова інструкція, ії структура, правила складання та призначення в кадрової роботі.

  32. Методи визначення кількісної потреби в персоналі.

  33. Професіограма: ії функції в визначенні якісної потреби в персоналі, основні розділи

  34. Методи прогнозування кадрових потреб.

  35. Комплексний підхід до професійного відбору кадрів.

  36. Внутрішні і зовнішні джерела набору кадрів.

  37. Основні компоненти резюме.

  38. Технологія проведення відбіркового інтерв’ю.

  39. Трудове посередництво в системі добору персоналу.

  40. Психологічні помилки відбору кандидатів на вакантну посаду та засоби їх подолання.

  41. Технології роботи хедхантерів.

  42. Лізинг персоналу.

  43. Мова жестів та ії роль в процесі відбору.

  44. Сутність трудової адаптації працівників, ії види.

  45. Особливості первинної і вторинної адаптації.

  46. Організаційні аспекти прискорення процесу адаптації

  47. Керування процесом адаптації.

  48. Механізм мотивації трудової діяльності.

  49. Теорія ієрархії потреб Маслоу.

  50. Теорія ERG Альдерфера.

  51. Двохфакторна теорія Герцберга.

  52. Теорія справедливості С. Адамса.

  53. Теорія посилення мотивації Б.Скиннера.

  54. Теорія мотиваційних потреб Д. Мак Клелланда.

  55. Теорія очікування Врума.

  56. Модель мотивації Лоулера-Портера.

  57. Зміна пріоритетів мотивації людини протягом життя.

  58. Компенсаційний пакет та його складові.

  59. Основні принципи створення преміальної системи.

  60. Неекономічні методи мотивації та їх вплив на людину.

  61. Державне регулювання заробітної плати.

  62. Форми і системи заробітної плати в Україні

  63. Відрядна і погодинна системи оплати праці: переваги і недоліки з погляду мотивації.

  64. Цілі і завдання навчання та розвитку персоналу.

  65. Планування розвитку персоналу.

  66. Основні помилки в організації навчання персоналу.

  67. Сучасні методи навчання працівників.

  68. Переваги та недоліки навчання на робочому місті і по за роботою.

  69. Коучинг як новий засіб навчання та розвитку персоналу.

  70. Делегування повноважень.

  71. Поняття кар’єри і ії види.

  72. Показники перспективності кар’єрного зростання та шляхи подолання тупикової кар’єри.

  73. Планування кар’єрного росту.

  74. Підготовка кадрового резерву керівників.

  75. „Принцип Пітера”.

  76. Життєві етапи кар’єри менеджера.

  77. Методи оцінки персоналу

  78. Атестація в системі оцінки персоналу, її організація і проведення.

  79. Лояльність персоналу і засоби ії оцінки.

  80. Поняття трудовий дисципліни, її фактори та причини порушення.

  81. Оцінка стану дисципліни.

  82. Стратегії та методи управління конфліктами.

  83. Організація дисциплінарної бесіди.

  84. Дисциплінарні мери.

  85. Поняття вивільнення персоналу, його причини, види методи регулювання.

  86. Процедура звільнення і управлінські ризики в роботі з персоналом, що звільняється.

  87. Альтернативи скороченню штатів.

  88. Процедура аутплейсмента та ії роль в сучасному управлінні персоналом.

  89. Державне регулювання процесу звільнення персоналу.

  90. Поняття плинності кадрів, її причини, мотиви, наслідки та показники плинності кадрів.

  91. Розробка заходів щодо скорочення плинності кадрів.

  92. Проявлення особистості в організаційної поведінці.

  93. Психологічні типи співробітників і специфіка управлінських підходів до них.

  94. «Важке керовані виконавці» та засоби впливу на них.

  95. Типи темпераментів особисті та їх вплив на поведінку людини в організації.

  96. Поняття колективу, робочої групи, команди.

  97. Ознаки сполучної команди, фактори групової єдності та мтадії становлення команди.

  98. Методи групового тиску та засоби його подолання.

  99. Особливості керівництва різноманітними групами співробітників

  100. Механізм психологічної сполучності.

  101. Психологічні роли в команді (по класифікації Р. Белбіна)

  102. Особливості керівництва „жіночим” колективом, молоддю, співробітниками похилого віку та групами с інтернаціональним складом.

  103. Сучасна роль служби управління персоналом в розробці та реалізації кадрової політики.

  104. Вимоги до співробітників кадрових служб і їхні основні функції.

  105. Склад кадрової документації та її призначення.

  106. Оцінка ефективності кадрової роботи.

Схожі:

Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу”
move to 0-16380944
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань підсумкового контролю
move to 0-16381021
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань підсумкового контролю
У чому полягають основні завдання та напрями міжнародного регулювання на сучасному етапі?
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік питань для підсумкового контролю
Основні поняття. Особливості експлуатації електрообладнання на гірничих підприємствах
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік питань для підсумкового контролю
Основні поняття. Особливості експлуатації електрообладнання на гірничих підприємствах
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань для підсумкового контролю модуля 3
Які додаткові методи дослідження найбільш інформативні при ушкодженнях паренхіматозних та порожнистих органів черевної порожнини
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань для підсумкового модульного контролю №2 з медичної біології
Визначення понять «пенетрантність» та «експресивність» ознак. 12. Форми взаємодії неалельних генів. Приклади у людини
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік теоретичних питань для підготовки студентів до підсумкового модульного контролю №1
Обстеження пацієнта в клініці ортопедичної стоматології. Клінічні методи обстеження
Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік питань для підсумкового контролю з навчальної дисципліни ооп

Перелік теоретичних питань підсумкового контролю Предмет І ключові поняття дисципліни „Менеджменту персоналу” iconПерелік питань для підсумкового контролю з навчальної дисципліни Операційні системи

Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи