Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» icon

Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА»




Скачати 23.47 Kb.
НазваАнотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА»
Дата30.06.2012
Розмір23.47 Kb.
ТипДокументи

Анотація дисципліни

«управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА»


У сучасних умовах глобалізації одним з вирішальних факторів ефективної діяльності підприємств на світових ринках є досягнення ними усталеної міжнародної конкурентоспроможності. У широкому сенсі міжнародна конкурентоспроможність підприємства – це обумовлені економічними, соціальними і політичними факторами позиції товаровиробника, що визначають його здатність протистояти міжнародній конкуренції на внутрішньому та зовнішньому ринках.

Поняття конкурентоспроможності інтерпретується та використовується в економічному аналізі залежно від об’єкта дослідження, а критерії, характеристики і фактори динаміки конкурентоспроможності того чи іншого типу підприємства мають свою специфіку.

Конкурентоспроможність підприємства характеризує низка чинників, зокрема: його частка на внутрішньому і світовому ринках, обсяги продажів, ресурсний потенціал, чистий дохід на одного зайнятого, кількість конкурентів тощо. Отже, конкурентноспроможним є те підприєм­ство, що тривалий час може залишатися прибутковим в умовах відкритої економіки.

Згідно з сучасними теоретичними концепціями і світогосподарською практикою міжнародна конкурентоспроможність підприємств формує загальну конкурентоспроможність національної економіки, що визначає світовий рейтинг держави.

Актуальність курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств» полягає в тому, що дисципліна є невід’ємною складовою професійної підготовки магістрів зі спеціальності «міжнародна економіка», роль якої підвищується у результаті євроінтеграційних тенденцій та відповідно до вимог Болонського процесу.

^ Мета дисципліни: формування у студентів системи теоретичних знань та практичних навичок щодо управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств, умінь оцінювати їхню позицію на світовому ринку і розвивати конкурентні переваги у тому чи іншому його сегменті.

^ Основні завдання дисципліни:

  • дати розуміння ключових проблем міжнародної конкуренції та конкурентоспроможності товарів (послуг), підприємств, галузей, регіонів, національної економіки;

  • сформувати уміння визначати й оцінювати показники та фактори міжнародної конкурентоспроможності підприємств (організацій) різних типів, розробляти програми її підвищення;

  • дослідити основні типи міжнародних стратегій конкурентної поведінки, вміти оцінювати їхню ефективність;

  • проаналізувати заходи регулятивно–правової політики у сфері конкуренції на національному та міжнародному рівнях;

  • ознайомити студентів з формами і методами конкуренції підприємств у трансформаційний період;

  • сформувати у студентів певну аналітичну базу для осмислення реалій і перспектив економічної глобалізації, розуміння глобальної конкуренції та специфіки глобальних стратегій корпорацій.

^ Міжпредметні зв’язки. Курс «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств» безпосередньо пов’язаний з такими дисциплінами як «Макроекономіка», «Фінанси», «Міжнародна економіка», «Міжнародні фінанси», «Міжнародний маркетинг», «Міжнародний менеджмент», «Фінанси корпорацій», «Міжнародні валютні відносини» тощо.

Предмет навчальної дисципліни: фактори і стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств у глобальному середовищі.

Формами проведення занять є лекції, практичні заняття, індивідуально–консультаційна та самостійна робота студентів.

Схожі:

Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconАнотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА»
move to 0-16380954
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconВплив інновацій на управління конкурентоспроможністю підприємства
З огляду на важливість досягнення конкурентоспроможності підприємства, як невід’ємного заходу його життєздатності й успішної діяльності...
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconІнформація про гуртки, що діють в іем у 2010-2011 н р
Управління міжнародною конкурентоспроможністю авіаційної галузі в умовах глобалізації
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconЗатверджую” Ректор А. Ф. Павленко “24” червня 2010 р. Ухвала вченої ради двнз «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
«Про відкриття на кафедрі міжнародної економіки магістерської програми «Управління міжнародною конкурентоспроможністю»
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconСписок наявності навчальної літератури напрямок 0305
Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємства: Навч посібник
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconНазва модуля: Управління конкурентоспроможністю підприємства
Обсяг модуля: загальна кількість годин – 108 (кредитів єктс – 3); аудиторні години – 36 (лекцій 20, практичних занять 16)
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconУправління конкурентоспроможністю продукції на різних стадіях її життєвого циклу
За умов врахування стадій життєвого циклу продукції при управлінні конкурентоспроможністю можна значно продовжити його економічно...
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconТема Конкуренція в системі ринкової економіки Тема Конкурентоспроможність товарів і послуг на світовому ринку
Тема Система управління конкурентоспроможністю підприємства на світовому ринку
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconТема Конкуренція в системі ринкової економіки Тема Конкурентоспроможність товарів І послуг на світовому ринку
Тема Система управління конкурентоспроможністю підприємства на світовому ринку
Анотація дисципліни «управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємствА» iconКонтрольні питання з дисципліни «Управління потенціалом підприємства»
Стратегічні можливості підприємства на різних етапах життєвого циклу підприємства
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи