В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства icon

В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства




Скачати 25.05 Kb.
НазваВ.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства
Дата15.07.2012
Розмір25.05 Kb.
ТипДокументи

Козирева Маргарита,

учениця 10 – А класу

Харьківського ліцею міського господарства

Науковий керівник:

Торкатюк В.І.


ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Розробляючи на початковому етапі діяльності конкурентну стратегію, фірма прагне знайти і втілити спосіб вигідно і довготривало конкурувати в своїй галузі. Універсальної конкурентної стратегії не існує; тільки стратегія, узгоджена з умовами конкурентної галузі промисловості, навиками і капіталом, якими володіє конкретна фірма, може принести успіх. Будь-яка фірма, яка починає свою діяльність або що вже діє на початку нового проекту, зобов'язана чітко представити потребу у фінансових, матеріальних, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також уміти точно виконувати розрахунки ефективності використання ресурсів, що є в наявності в процесі діяльності фірми.Одним з головних напрямів стратегічного планування є конкурентна перевага фірми, яка передбачає перспективу розвитку підприємства і відповідає на найважливіше для бізнесмена питання, – чи варто вкладати гроші в той або інший проект, чи принесе він доходи, які зможуть окупити всі витрати сил і засобів.

Конкурентні переваги є концентрованим проявом переваги над конкурентами в економічній, технічній, організаційній і інших сферах діяльності підприємства, яке можна зміряти економічними показниками (додатковий прибуток, вищі рентабельність, ринкова частка, об'єм продажів). Конкурентні переваги є результат низької собівартості продукції, високого ступеня диференціації товарів, розумної сегментації ринку, впровадження нововведень, швидкого реагування на потребі ринку. До них також можуть відноситися вищий рівень продуктивності праці і кваліфікації виробничого, технічного, комерційного персоналу; якість і технічний рівень вироблюваних виробів; управлінська майстерність, стратегічне мислення на різних рівнях, що відбиваються в економічному зростанні.

Стратегія конкуренції є планом дій фірми, направленим на досягнення успіху в конкурентній боротьбі на даному ринку.Простіше кажучи, конкурентна стратегія фірми стосується її планів по вибиванню грунту з-під ніг її конкурентів. Цей план, який безперервно адаптується у відповідь на зміну ринкових і конкурентних умов, містить заходи, що передбачають реалізацію наступальних або оборонних заходів в цілях подолання п'яти сил конкуренції. Фірма має конкурентну перевагу, коли вона краще за своїх суперників долає сили конкуренції і виконує роботу по залученню покупців. Знання цілей і намірів конкурентів дозволяє визначити ступінь їх задоволеності поточною позицією на ринку, а також передбачати можливі дії із зміни існуючої розстановки сил. Це дасть можливість обкреслити напрями зміни конкурентній ситуації, що склалася.

Таким чином, оскільки конкурентні переваги виникають в результаті суперництва при проектуванні, виробництві, реалізації і експлуатації продукції, на їх формування серйозний вплив робить конкурентне середовище: потенційні і діючі конкуренти, споживачі продукції і постачальники, виробники товарів-замінників, а також державне регулювання. У цих умовах формування конкурентних переваг трансформується в завдання активної адаптації системи управління підприємством до змін конкурентного середовища. При цьому реальні позитивні результати досягаються там, де дана робота доведена до рівня технологій управління.

Пошук конкурентних переваг, причин і умов їх виникнення, розробка на сформованій аналітичній базі стратегії конкуренції і її реалізація з урахуванням прив'язки до конкретних умов ринку – основні об'єкти технологічного опрацьовування.






Схожі:

В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconC учасні підходи до формування конкурентної стратегії розвитку підприємства
Стратегія є об’єктивною засадою для формування відповідей на такі важливі для підприємства питання: в якій галузі або на яких ринках...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconПідходи до формування стратегії підвищення результативності господарської діяльності підприємства актуальність
Ень економічної І соціальної результативності господарської діяльності залежить від багатьох чинників, що її визначають. У зв’язку...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconФормування продуктової стратегії підприємства Постановка задачі
Продукція підприємства має споживачів в Україні, країнах снд а також у країнах Західної Європи. Обсяг реалізації продукції в грошових...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconМодель комплексної оцінки ефективності реалізації зовнішньоекономічної стратегії підприємства
З одного боку, це сприяє більш ефективному використанню його потенційних можливостей, з другого боку, виникає загроза децентралізації...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconМ. О. Симанцев Формування креативного мислення стратегії гри у шахи
Формування креативного мислення стратегії гри у шахи. Мв до практичних занять з дисциплін «Фізичне виховання» І «Фізична культура»...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconХарактерні особливості розроблення інноваційної стратегії
Тому формування економічної стратегії для суб’єктів господарювання є одним з основних чинників, що забезпечує їхнє ефективне функціонування...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconНазва модуля: Ціноутворення Код модуля: епі 6002 С01
Ціна в сучасній економіці Система цін. Методологія ціноутворення Цінова політика підприємства І вибір цінової стратегії. Методи ціноутворення....
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconДержавний вищий навчальний заклад «київський національний економічний університет імені вадима гетьмана» Пастернак Євген Любомирович
...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconУправ ління вартістю підприємства як інструмент формування конкурентних переваг
Передумовами формування та розвитку конкурентних переваг підприємства є зовнішні та внутрішні фактори середовищ підприємства. Однак...
В.І. Основи формування конкурентної стратегії підприємства iconВибір вітчизняним підприємством стратегії при виході на зарубіжний ринок
За допомогою стратегічного менеджменту підприємства реалізують свої міжнародні цілі, тобто стратегічний менеджмент дозволяє створити...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи