Виробничі функції icon

Виробничі функції




Скачати 38.12 Kb.
НазваВиробничі функції
Дата15.07.2012
Розмір38.12 Kb.
ТипДокументи

Виробничі функції




Виробничі функції,

типові завдання діяльності та уміння, якими повинен володіти фахівець після вивчення дисципліни „Психологія управління”



Функція

Зміст уміння

1

2

Планувальна

З використанням сучасних психосоціологічних методик з позицій системного підходу проводити комплексний аналіз діяльності організації.

На основі сучасних методик визначати ефективність використання трудових ресурсів.

Розробляти психосоціологічні заходи щодо підвищення продуктивності праці.

Стимулювати процес генерації раціоналізаторських та новаторських пропозицій окремими працівниками.

Розробляти та здійснювати психологічні заходи щодо подолання опору інноваціям.

Планувати власну кар’єру, професійне зростання, саморозвиток і самовдосконалення.

Організаційна

На базі інформації про можливості підлеглих здійснювати делегування повноважень.

Виходячи з групових норм та статусу членів групи, організовувати синергетичне поєднання зусиль членів групи.

Забезпечувати участь працівників усіх рівнів у прийнятті рішень.

Використовувати владу з метою запобігання та/або подолання конфліктів в організації.

Дотримуватися етики управлінської діяльності, вдосконалювати стиль і методи керівництва персоналом.

Будувати комунікаційну мережу для обміну інформацією та зворотного зв’язку.

Створювати системи міжособистісних комунікацій, що відповідають кризовим ситуаціям, долати опір підлеглих у кризових ситуаціях.

Готувати та проводити наради, збори з урахуванням психологічних методик.

Застосовувати психосоціологічні методи оцінювання персоналу та розробляти плани розвитку персоналу організації.

Забезпечувати високий рівень трудової дисципліни, проводити виховну роботу в колективі.

Давати психолого-педагогічну характеристику особистості.

З урахуванням індивідуальних особливостей виконавців, групової поведінки, сумісності формувати склад колективів.

Підтримувати на оптимальному рівні кількісне співвідношення між працівниками з урахуванням їх психологічної сумісності для регулювання групових стосунків всередині коллективу.

Створювати та підтримувати соціально-економічні відносини між членами трудового колективу на демократичних принципах, формувати відчуття єдиної команди, враховувати думку підлеглих.

Формувати особистий авторитет, підтримувати авторитет колег та підлеглих.

Аналізувати неформальні стосунки у колективі, співпрацювати з неформальними лідерами, усувати деструктивне лідерство.

Застосовувати різні засоби керівництва: інформування, індивідуальну бесіду, обговорення, визнання, критика, осудження.

Гармонійно поєднувати індивідуальні, групові та масові форми виховної роботи, застосовувати методи навчання, створення орієнтувальних умов та особистого прикладу.

Поєднувати офіційні повноваження і особистий авторитет, формувати власний гнучкий стиль керівництва.

Мотиваційна


Визначати потреби працівників, використовуючи індивідуальний підхід, розробляти і впроваджувати комплексні мотиваційні заходи.

Створювати належні психологічні умови для трудової самореалізації співробітників.

Використовувати індивідуальний підхід, добирати та застосовувати різні стимули в їх взаємозв’язку.

Створювати сприятливий соціально-психологічний клімат в колективі.

За допомогою психологічних методів управління регулювати міжособисті стосунки у трудовому колективі.

Впорядкувати та гармонізувати соціальні стосунки: формувати та підтримувати традиції, ритуали.

Сприяти розвитку творчого потенціалу працівників, заохочувати розвиток новаторських ідей.

Запобігати стресу, використовувати соціально допустимі способи його зняття.

Володіти методами збирання соціальної інформації (спостереження, аналіз документації, опитування, тестування, соціометрія та ін.).

Контролююча

Здійснювати контроль за виконання управлінських рішень за допомогою принципу зворотного зв’язку.

Заохочувати підлеглих до розвитку самоконтролю та самодисципліни.

Координаційна

Використовувати психодіагностику конфліктних ситуацій, запобігати їх переростанню у конфлікт, своєчасно нейтралізовувати конфліктні ситуації, використовувати відповідні особистісні методи управління конфліктами

Інтерпретувати психічні стани особистості та частково керувати ними.

Застосовувати стиль лідерства, що відповідає вимогам ситуації.







Схожі:

Виробничі функції iconГсво додаток А
...
Виробничі функції iconЗміст уміння Шифр уміння
...
Виробничі функції iconЗміст уміння Шифр уміння
...
Виробничі функції iconНазва модуля: Математичний аналіз, ч. 1
Границя функції в точці. Важливі границі. Неперервність функції в точці. Точки розриву І їх класифікація. Диференціальне числення...
Виробничі функції iconГсво освітньо-кваліфікаційна характеристика спеціаліста за спеціальністю 110106 стоматологія напряму підготовки 1101 медицина
...
Виробничі функції iconГсво освітньо-кваліфікаційна характеристика спеціаліста за спеціальністю 110106 стоматологія напряму підготовки 1101 медицина
...
Виробничі функції iconГсво освітньо-кваліфікаційна характеристика спеціаліста за спеціальністю 110101 лікувальна справа напряму підготовки 1101 медицина
Виробничі функції, типові задачі діяльності та уміння, якими повинен володіти випускник вищого медичного закладу за фахом “Лікувальна...
Виробничі функції iconГсво освітньо-кваліфікаційна характеристика спеціаліста за спеціальністю 110101 лікувальна справа напряму підготовки 1101 медицина
Виробничі функції, типові задачі діяльності та уміння, якими повинен володіти випускник вищого медичного закладу за фахом “Лікувальна...
Виробничі функції iconПрограма вступного іспиту з основ економіки для вступників в магістратуру за спеціальністю “державна служба”
Предмет та функції економічної теорії. Економічні закони. Головна функція економіки. Структура та етапи суспільного виробництва....
Виробничі функції iconДля окремого напряму підготовки спеціальності «Образотворче та декоративно-прикладне мистецтво»
Виробничі функції, що здійснюють магістри, пов'язані зі всіма етапами циклу існування об'єктів їх діяльності. Задачі діяльності,...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zavantag.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи