Методичні вказівки щодо практичних занять з навчальної дисципліни,,управління проектами для студентів денної та заочної форми навчання

КРЕМЕНЧУЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЗМІСТ

• 
  як спланувати та скоординувати реалізацію проекту;
  
• 
  як залучити кошти із зовнішніх джерел фінансування для реалізації проекту;
  
• 
  як краще розпорядитись власними коштами;
  
• 
  як досягти максимальних прибутків за мінімальних витрат;
  
• 
  як створити команду працівників для реалізації проекту;
  
• 
  як мотивувати персонал до ефективної діяльності;
  
• 
  як уникати конфлікту в команді проекту.
  

1. 
   Проект та специфіка проектної діяльності.
   
2. 
   Система управління проектами.
   
3. 
   Фази життєвого циклу проекту.
   
4. 
   Структура, оточення та учасники проекту.
   

• 
  створення спільного підприємства по виробництву офісних меблів;
  
• 
  наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському гoсподарстві;
  
• 
  будівництво атомної електростанції;
  
• 
  розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;
  
• 
  перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України;
  
• 
  економічний розвиток регіонів України.
  

• 
  цілі проекту;
  
• 
  основні ознаки;
  
• 
  учасників проектy із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту;
  
• 
  функції управління даним проектом;
  
• 
  стадії життевого циклу проекry.
  

• 
  здійснення контролю за виконанням проекту;
  
• 
  визначення альтернативних способів досягнення мети проекгу та їх оцінка;
  
• 
  обговорення умов кредитyвання;
  
• 
  збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку столиці;
  
• 
  звіт про завершення проекту;
  
• 
  укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
  
• 
  визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
  
• 
  оголошення про проведення торгів;
  
• 
  оцінка екологічної припустимості проекту;
  
• 
  введення об'єкта в експлуатацію;
  
• 
  уточнення часових меж проекту;
  
• 
  календарне планування будівельних робіт;
  
• 
  оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
  
• 
  надання готельних послуг;
  
• 
  відбір можливого рівня обслуговування;
  
• 
  оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічногo, фінансового та організаційного погляду;
  
• 
  діагностика об'єкта, що інвестується;
  
• 
  визначення конкретних цілей проекту;
  
• 
  отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
  
• 
  оцінка доцільності проекту;
  
• 
  визначення масштабів проекту;
  
• 
  підготовка будівельної документації;
  
• 
  набір і навчання персоналу;
  
• 
  оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.
  

2. 
   Що таке елементи системи управління проектами,їх склад і взаємозв’язок?
   
3. 
   Які є фази життєвого циклу проекту ?
   

1. 
   Формування інвестиційного задуму проекту.
   
2. 
   Оцінка життєздатності проекту.
   
3. 
   Аналіз проекту на основі комплексної експертизи.
   
4. 
   Критерії оцінки проектної ефективності.
   

1. 
   Поняття проектної організаційної структури.
   
2. 
   Критерії вибору організаційної структури.
   
3. 
   Типи організаційних структур проекту.
   
4. 
   Визначення функціональних обов’язків учасників проекту.
   

1. 
   Що таке організаційна структура управління проектом?
   
2. 
   Які принципи формування проектних груп?
   
3. 
   Які базові елементи організаційної структури управління проектами?
   

1. 
   Планування реалізації проекту.
   
2. 
   Цілі, призначення та види планів.
   
3. 
   Фінансове планування за проектом.
   
4. 
   Розробка проектно-кошторисної документації та контроль за нею.
   
5. 
   Вибір і завдання проектних фірм.
   

• 
  Обсяг виробництва та реалізації: 2007 рік – 4300, 2008 рік – 4500, 2009 рік – 4800.
  
• 
  Ціна одиниці продукції — 1000 грн.
  

• 
  Капітальні витрати підприємства:
  

• 
  Будівельно-монтажні роботи — 1300 тис. грн.;
  
• 
  Обладнання — 700 тис. грн.;
  
• 
  Накладні витрати — 150 тис. грн.
  
• 
  Всі витрати здійснено в першому році проекту.
  

• 
  Прямі поточні витрати:
  

• 
  Матеріальні витрати — 125 грн. на од. продукції;
  
• 
  Оплата праці — 62,5 грн. на од. продукції;
  
• 
  Додаткова оплата праці у розмірі 9% від заробітної плати.
  

• 
  Операційні витрати:
  

• 
  Оренда приміщення — 50 тис. грн.;
  
• 
  Виплата процентів за короткостроковий кредит банку — 12% від загальної суми 50 тис. грн.;
  
• 
  Маркетингові витрати — 500 тис. грн.;
  
• 
  Витрати на обслуговування виробничого процесу — 400 тис. грн.;
  
• 
  Оплата послуг зв'язку та банків — 80 тис. грн.;
  
• 
  Офісно-господарські витрати — 100 тис. грн.;
  
• 
  Інші адміністративні витрати — 140 тис. грн.
  

• 
  Податок на прибуток — 25%.
  
• 
  Земельний податок — 20 тис. грн.
  
• 
  Доходи від участі в діяльності інших підприємств — 250 тис. грн. щорічно.
  
• 
  Доходи від реалізації матеріальних цінностей та майна, залишкова вартість яких — 200 тис. грн. — 300 тис. грн. у другому році реалізації проекту.
  
• 
  Продаж цінних паперів залученим інвесторам — 1000 тис. грн. у першому році проекту.
  

• 
  вартість проекту;
  
• 
  заплановані показники робіт;
  
• 
  графік виконання робіт;
  
• 
  результат проекту.
  

1. 
   Визначення структури проекту на етапі планування.
   
2. 
   Управління окремими компонентами проекту.
   
3. 
   Завдання структуризації проекту.
   
4. 
   Послідовність здійснення структуризації.
   

• 
  добір і підготовка кадрів;
  
• 
  поставка й монтаж устаткування;
  
• 
  програмне забезпечення;
  
• 
  управління проектом.
  

1. 
   Математичні методи планування проекту.
   
2. 
   Сітьове планування проекту.
   
3. 
   Календарне планування проекту.
   
4. 
   Оптимізація проекту.
   

1. 
   Які форми графічного відображення робіт проекту Ви знаєте?
   
2. 
   Наведіть приклади застосування сіткового планування.
   
3. 
   Охарактеризуйте елементи побудови сіткового графіка.
   
4. 
   Які основні принципи побудови стрілчастих графіків та графіків
   передування?