Міністерство освіти І науки, молоді та спорту україни
Скачати 436.45 Kb.
|
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИНАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ  РОБОЧА ПРОГРАМА, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни «Менеджмент персоналу» для студентів спеціальності 7.03060101 – менеджмент організацій і адміністрування Дніпропетровськ НМетАУ 2011 ЗМІСТ ВСТУП………………………………………………………………………………..4 ^ ПЕРСОНАЛУ»……………………………………………………………………..5 2 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ МАТЕРІАЛУ.7 Тема 1. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу.......…..7 Тема 2. Планування та формування персоналу..…………………………..11 Тема 3. Розвиток персоналу………………………………………………...13 Тема 4. Управління робочим часом працівників…..…………….………...15 Тема 5. Створення сприятливих умов праці……….…………….………...16 Тема 6. Оцінювання персоналу……………………..…………….………...17 Тема 7. Мотивація персоналу……………………….……………….……...18 Тема 8. Стратегія менеджменту персоналу організації…………………...23 Тема 9. Соціальне партнерство в організації……….……………………...24 Тема 10. Ефективність менеджменту персоналу……...…………………..26 ^ ВИКОНАННЯ…………………………………………………………………....28 3.1 Загальні положення……………………………………………………...28 3.2 Тематика курсових робіт………………………………………………..29 3.3 Методичні вказівки до виконання розділів курсової роботи…………30 3.4 Правила оформлення курсової роботи…………………………………32 РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА………………………………………………34 Додаток А Завдання на курсову роботу…………………………………………..35 Додаток Б Приклад написання реферату…………………………………………36 Додаток В Форма титульного аркуша.……………………………………………37 Додаток Г Оформлення переліків…………………………………………………38 ВСТУП Світовий досвід управління організаціями переконує, що вирішальним чинником їх стабільного і тривалого функціонування є високоякісний менеджмент у широкому розумінні та менеджмент персоналу зокрема. У ринкових умовах господарювання суттєво змінюється роль працівника, який з пасивного виконавця перетворюється на активного учасника виробництва, може і бажає брати участь в управлінні. Людський чинник стає головним фактором виробництва, а витрати на персонал, на його розвиток вважаються першочерговими інвестиціями підприємців. Різко зростають вимоги до менеджменту персоналу, підвищується значення організаційно-економічного забезпечення менеджменту персоналу і обґрунтованого планування чисельності працівників, оптимізації професійно-кваліфікаційної структури персоналу, нормування праці, розроблення прогресивних систем стимулювання праці, обґрунтування витрат на розвиток персоналу тощо. У цих умовах зростає потреба в працівниках із широким світоглядом, з аналітичним мисленням, яким до снаги вирішення складних питань професійного добору персоналу, адаптації та розстановки кадрів, планування діяльності структурних підрозділів, нормування та стимулювання праці, розвитку персоналу тощо. Метою викладання дисципліни «Менеджмент персоналу» є опанування студентами сучасної теорії менеджменту персоналу та формування у них практичних навичок і вмінь керувати людьми. ^ Розподіл навчальних годин
^ Лекційний курс
^
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
